РУБРИКИ

Поиск по сайту

Наберите любое словосочетание
 

Франшиза АвтоЭкоЦентра одна из самых перспективных франшиз .jpg Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на ПланетеЭто сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

САТОН-ТУР предлагает билеты на автобусы как в обычном, так и в электронном вариантах.jpgЭто тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.


Про(:то CAR

Франчайзер не предоставил данных для общего рейтинга франшизы
Краткое описание: Франшиза компании по прокату и аренде автомобилей. По состоянию на февраль 2014 года франшиза Про(:то CAR занимает в каталоге франшиз журнала Франчайзи 51 место в категории Авто. В магазине франшиз не представлена, в рейтинге франшиз не участвует.
Вид франшизы: Авто, все что связано с автомобилями, прокат
Франшиза российская, франчайзер находится в г. Нижний Новгород
Международную франшизу Про(:то CAR могут купить франчайзи из стран: любая
Паушальный взнос — от 200000 руб. маркетинг, федеральный колл- центр, служба безопасности, оформление точки бизнеса, обучение, HR
Сумма инвестиций — от 1000000 до 10000000 руб.
Общая сумма стартовых затрат (паушальный взнос, плюс инвестиции) — от 1200000 до 10200000 руб.
Роялти — 7,5.
Окупаемость франшизы Про(:то CAR
Темпы развития бизнеса франчайзера: 50% в год
По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов.
Самооценка франчайзера — 8 баллов.
Экспертная оценка — 0 б.
Количество франчайзи: 7
По данному показателю максимальный рейтинг — 2 балла.
Самооценка франчайзера — 2 б.
Экспертная оценка — 0 б.
Насколько франшиза Про(:то CAR защищает франчайзи от риска разорения кризисом: Прокатный бизнес в принципе меньше других страдает от кризисных потрясений. Он чувствителен для крупных компаний, которые специализируются на

долгосрочных контрактах. Потребность в передвижении людей в период кризиса не уменьшается, а автомобили не покупаются, и иногда прокат в кризис даже растет. Плюс, мы зачастую используем собственные программы финансирования наших франчайзи.

По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов.
Самооценка франчайзера — 10 б.
Экспертная оценка — 0 б.
Насколько франшиза Про(:то CAR защищает франчайзи от риска разорения конкурентами: Очевидно, мы нашли оптимальный баланс между уровнем сервиса и ценой.

Мы умеем минимизировать риски, бороться с сезонностью, получать самые выгодные

предложения от крупных поставщиков, плюс сильные технологии по автоматизации бизнеса

– все это является нашими конкурентными преимуществами, за которыми к нам обращаются

даже наши конкуренты.

По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов.
Самооценка франчайзера — 9 б.
Экспертная оценка — 0 б.
Насколько франшиза Про(:то CAR защищает от риска разорения глобализацией: Мы сознательно строили модель бизнеса в самых лучших традициях западных компаний.

Нам удалось создать инфраструктуру, самым лучшим свойством которой является ее

масштабируемость. Крупные западные компании, придя на российский рынок увидят

сильную региональную сеть, с такой же структурой и мы сможем легко интегрироваться с

ними. Поэтому, самое худшее, что нас может ожидать – просто ребрендинг.

По данному показателю максимальный рейтинг — 5 баллов.
Самооценка франчайзера — 0 б.
Экспертная оценка — 0 б.
Насколько франшиза Про(:то CAR защищает от риска разорения снижением спроса: Автопрокат – молодой бизнес для России, и он быстро «набирает обороты». Рост рынка по данным независимых маркетинговых исследований составляет 25-

30% в зависимости от региона. Поэтому снижение спроса нашим партнерам не грозит.

По данному показателю максимальный рейтинг — 5 баллов.
Самооценка франчайзера — 0 б.
Экспертная оценка — 0 б.
Количество производителей и поставщиков у франчайзи по франшизе Про(:то CAR: У нас не товарная франшиза, нет обязательных поставщиков тех или иных товаров и услуг, есть определенный опыт в работе с компаниями, которые имеют

хорошую деловую репутацию. При этом мы всегда учитываем специфику региона.

По данному показателю максимальный рейтинг — 8 баллов.
Самооценка франчайзера — 0 б.
Экспертная оценка — 0 б.
Насколько перспективна франшиза Про(:то CAR по общему увеличению спроса на рынке: 30% в год

По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов.
Самооценка франчайзера — 0 б.
Экспертная оценка — 0 б.
Насколько перспективна франшиза Про(:то CAR по увеличению количества клиентов франчайзи: мы удваиваем число наших автомобилей ежегодно
По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов.
Самооценка франчайзера — 0 б.
Экспертная оценка — 0 б.
Насколько перспективна франшиза Про(:то CAR по расширению ассортимента товаров и услуг франчайзи: поскольку рынок молодой и активно

растущий, есть очень много смежных и сопутствующих прокату продуктов - их полный

перечень есть на нашем сайте www.prostocar.ru

По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов.
Самооценка франчайзера — 0 б.
Экспертная оценка — 0 б.
Насколько перспективна франшиза Про(:то CAR по увеличению нормы прибыли франчайзи: прибыльность прокатного бизнеса напрямую зависит

от размера автопарка и оптимальности структуры компании. Отталкиваясь, от темпов роста

рынка и нашего опыта в построении прокатного бизнеса, можно прогнозировать, что темп

роста IRR (ВНД) будет высоким. Точные прогнозы можно давать, анализируя конкретную

ситуацию.

По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов.
Самооценка франчайзера — 0 б.
Экспертная оценка — 0 б.
Чем уникальна франшиза Про(:то CAR и какие преимущества это дает перед конкурентами: 1. Цена-качество! Небольшой паушальный взнос (6000$) и значительные роялти (7,5%)

мотивируют нас оказывать поддержку нашим франчайзи на всех этапах их работы.

2. Мы действительно даем заказы! Автопарк наших партнеров мы способны загрузить

на 70%. Если франчайзи хочет больше – мы разрабатываем для него персональную

программу развития.

3. Безопасность бизнеса. Автопрокат – весьма сложный и рискованный бизнес. Мы знаем как минимизировать риски и сделать прокат безопасным и прибыльным.

4. Аутсорсинг и консалтинг. Мы берем на себя 80% работы прокатной компании, нашим франчайзи остается только передавать автомобили, и принимать деньги.

5. Возможноcть удаленного управления. Электронные системы по управлению бизнесом позволяют собственнику знать, что происходит с его компанией из любой точки мира!

По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов.
Самооценка франчайзера — 0 б.
Экспертная оценка — 0 б.
Гарантии эксклюзивности работы франчайзи Про(:то CAR на своей территории: На территории, описанной в договоре франчайзинга не имеют права работать другие франчайзи, наши агенты, и наши собственные подразделения.

По данному показателю максимальный рейтинг — 5 баллов.
Самооценка франчайзера — 0 б.
Экспертная оценка — 0 б.
Возможность для франчайзи поэтапного развития франшизы Про(:то CAR: Мы только приветствуем амбициозных предпринимателей. Открытие каждой последующей точки стоит 2000$, т.е. в 3 раза дешевле, чем первой.

По данному показателю максимальный рейтинг — 5 баллов.
Самооценка франчайзера — 0 б.
Экспертная оценка — 0 б.
Сезонные колебания спроса франшизы Про(:то CAR: Сезонность прокатного бизнеса составляет примерно 20% между максимально загруженными летними месяцами и минимально загруженными январем-февралем. В эти

периоды мы делаем ставку на долгосрочные контракты.

По данному показателю максимальный рейтинг — 5 баллов.
Самооценка франчайзера — 0 б.
Экспертная оценка — 0 б.
Насколько франшиза Про(:то CAR пригодна для большого города: Прокат лучше начинать именно с больших городов..

Насколько франшиза Про(:то CAR пригодна для маленького города: В малых городах также есть большой плюс – возможность стать первым, кто открыл такой бизнес в городе и получить всех клиентов. Примечание: речь идет о городах с населением не менее 100 тыс. человек., либо 50 тыс. человек, если это город-спутник.

Насколько франшиза Про(:то CAR пригодна для сельской местности: пока мало пригодна

Необходимое количество сотрудников для работы по франшизе: Франчайзер не предоставил данных.

Как задать вопрос франчайзеру по франшизе Про(:то CAR?

Франчайзер не предоставил данных, но мы можем помочь Вам найти подходящую франшизу — подробно

Назад в каталог франшиз
ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 - 2019. Рейтинг читателей.



ПОДПИСАТЬСЯ

ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ:
ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль.
09 июня 2015 г.
Повезло с франшизой?

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера "Мастер Деньги"
20 мая 2015 г.
Письмо на форуме 

ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы
10 апреля 2015 г.
У лучших много общего 

АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес
04 февраля 2015 г.
Совет читателю

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе "Технология света" известных аферистов
29 января 2015 г.

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ:
Ищем способ выжить рекламному агентству.
02 декабря 2014 г.
Предложите новые услуги

НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются
27 ноября 2014 г.
Следим за аферой

АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис.
05 ноября 2014 г.
Из опыта турагентства

РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет.
16 октября 2014 г.
Почему мы верим в сказки

АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи.
02 октября 2014 г.
Часть 15 

АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства?
22 сентября 2014 г.
С минимальными вложениями.

ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых.
09 сентября 2014 г.
Очередной лохотрон?

АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам.
03 сентября 2014 г.
Совет посетителю форума

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style?
29 августа 2014 г.
Вопросы без ответов

ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения.
01 августа 2014 г.
Подтвердите фактами.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер.
31 июля 2014 г.
Мимо гонорара.

БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки
22 июля 2014 г.
Обманчивые ТОПы.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли.
16 июля 2014 г.
Общепита в ТОПах нет.

НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело.
12 июля 2014 г.
Афера российского EcoloBlue. Продолжение.

АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите
07 июля 2014 г.
Часть 14

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора
02 июля 2014 г.
Риски можно прогнозировать
 
АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит.
25 июня 2014 г.
Часть 13

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз.
18 июня 2014 г.
Чем отличаются наши советы

АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей.
11 июня 2014 г.
Часть 12

ОБЗОР: Кто победил автосервис.
04 июня 2014 г.
Раздел Авто

АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания.
27 мая 2014 г.
Часть 11

АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ: 
Основные 115 публикаций журнала Франчайзи