Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на Планете. Это сделало ее лучшей франшизой по перспективности.
Это тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.
Здравствуйте, Александр!
Возможно, Вам, действительно, окажется выгодным переход по налогообложению от шестипроцентного с оборота на "доходы минус расходы". В этом деле лучше с опытным бухгалтером проконсультироваться.
Но по шестипроцентному налогу с оборота, Вы ошибаетесь, считая, что по франшизе Рос-Билета под него попадает вся сумма оборота (т. е. в вашем примере все 1680 руб.).
Дело в том, что с этим франчазером Вы, как субагент работаете по агентскому договору. А для такого типа договора российское законодательство предполагает облагать налогом не весь оборот, а только сумму комиссионного вознаграждения. Поэтому Вы платите 6% только с 350 руб.
То есть, налог с такого билета составляет не 100,8 руб, как Вы посчитали, а всего 21 руб. и у Вас остается в качестве чистой прибыли после налогообложения 329 руб.
Так что Рос-Билет не только фрашиза без вложений, но и с очень низкой налоговой ставкой.
У нас сейчас из-за дождей затишье (работаю администратором гостиницы). Поэтому мысленно возвращаюсь к разговору со школьной подругой. Больше 20-ти лет, с самой школы не виделись.
Они раньше с мужем в Тайланде и в Турции отдыхали, а тут кризис вынудил на наше Черное море отправиться. Был у них свой магазинчик, да осенью разорился. Пошли работать по найму. Он торговым агентом, она – завмагом. Вроде, начальник небольшой над тремя другими продавцами, а зарплату хозяин маленькую платит и ту задерживает. Ну а Танька крылышки сложила и ждет у моря хорошей погоды, в смысле, когда кризис кончится.
А я уверена, что нельзя скисать. Нужно не трепаться в Одноклассниках, не тупить в «Танчики», а включать мозги и начинать искать возможности для дополнительного заработка. Кстати, я его нашла примерно в то время, когда у Таньки их магазинчик разорился.
С окончанием пляжного сезона большинство гостиниц на море закрываются. Хозяин моей тоже подумывал закрыться. В предыдущую зиму он немного доплачивал мне сверх процентов и сработал в убыток. Осенью сказал, что доплачивать не может. Если решу остаться – гостиницу не закроет, решу уйти – закроет на межсезонье. Все-таки, немного денег это больше, чем ничего и я решила остаться. Но стала искать дополнительный заработок, как говорится, «без отрыва от производства», точней, от ресепшена.
Начала поиски с торговли товарами. Кое-что, в качестве сопутствующих товаров для туристов, найти удалось. Однако, во-первых, чтобы заработать на них явно нужно было большое количество проживающих в гостинице (но их-то как раз и не было), а люди с улицы за ними вряд ли бы зашли, потому что ничего уникального я не нашла. Во-вторых, на закупку товара нужны были деньги. У меня их не было, а с хозяином гостиницы договорились, что денег в организацию моего дополнительного заработка он не вкладывает, но зато всю прибыль, как он выразился, «от этой веточки» оставляет мне.
Поэтому я искала идею простого бизнеса без вложений и в конце-концов нашла бесплатную франшизу Рос-Билета (РБ) по продаже билетов на междугородние автобусы. Наткнулась на нее случайно, но, поскольку тема была знакомой (до гостиницы жила в Воронеже и больше года мучалась со своим не приносившем прибыли турагентством), заинтересовал сам вид бизнеса. Во всем мире заказ готовых туров уходит в прошлое, и туристы предпочитают покупать отдельно гостиницу и проезд. А по внутреннему туризму, тем более на море, автобусы намного популярней ж/д и просто вне конкуренции с авиа. Но, если на самолеты и РЖД билеты продают все кому не лень (и там не заработаешь), то на автобусы пока еще совсем мало. Франшизу предлагал только Рос-Билет, но заключить субагентский договор можно было и с несколькими другими фирмами. Сравнила ассортимент, цены, комиссию, удобство работы и выбрала РБ.
Сначала даже договор заключать не стала. Просто от имени клиента забронировала билет, заплатила за него со своей пластиковой карточки, а с пассажира взяла за услугу 15% (обычно так и берут) от его стоимости. Стоил билет 2300 руб. и я за 5-6 минут заработала 345 руб. (сейчас у меня на это уходит вдвое меньше времени). Продала без договора еще несколько билетов, убедилась, что система работает и попросила хозяина гостиницы заключить франчайзинговый договор. По нему закрепляется окрестная территория для эксклюзивной работы и, дополнительно к кассовому сбору, начисляются комиссионные (начинали с 3-х, а сейчас получаем уже 6%).
Моих денег вполне хватило на проведение рекламной кампании, потому, что вся она свелась к изготовлению штендера («Здесь продаются билеты на автобус в Москву, Волгоград, Ставрополь и т. д.») и печать листовок на обычном принтере в половинку четвертого формата. Листовки положили на видные места соседние магазины и кафушки – ведь я им тоже клиентов «подгоняю».
Вот и весь маркетинг. А он, между прочим, дал мне в минувшую зиму прибыли в три раза больше, чем проценты и в два с лишним раза повысил мои доходы по сравнению с предыдущей зимой.
Естественно, с началом сезона спрос на автобусные билеты вырос пропорционально количеству отдыхающих на море и моя прибыль от них сейчас намного превышает доходы от основной работы. Недавно хозяин полушутя спросил – не собираюсь ли я уволиться из администраторов и заняться только билетами? Я его успокоила – не собираюсь. А про себя подумала, что администраторство без нынешнего приработка меня уже вряд ли устроит.
Знаю, многие скажут, мол, повезло мне, что нашла такую франшизу. А я думаю, дело не «в везении», а в желании найти выход и в уверенности, что он есть. Лично я не сомневаюсь, что выход всегда можно найти. И, если бы я не нашла Рос-Билет, то нашла бы другие варианты. Попробуйте поискать и убедитесь, что я права.
Денис, бизнес план идеи игровой комнаты шит белыми нитками. Я как мать говорю. Это каким таким образом в комнату на 70 кв. м. можно впихнуть 70 детей. Это же не кинотеатр! Даже в тюрьмах нормативы гуманней.
И как это одновременно в одни игры будут играть и четырехлетние малыши и четырнадцатилетние детины? И за всем этим разновозрастным табуном будет присматривать только один сотрудник? В детских садах, где дети одного возраста и поэтому играют друг с другом у воспитателя с нянечкой крышу срывает, когда у них группа в два раза меньше. А тут нагрузка в четыре раза выше! Полный бред!
Я в такое стадо даже бесплатно ребенка бы не пустила. А тут 50 — 100 р./час
Насколько мне известно, прокуратура должна реагировать на все сигналы о нарушении закона. Здесь они ВОПИЮЩИЕ. Что в прокуратуре-то говорят? Что это не их дело? И кому тогда можно пожаловаться на действия конкретной прокуратуры?
Сергей Гурьев пишет:
Поспрашивал их соседей по этажу и технический персонал - подтвердили, что секретарь появляется регулярно, а вот больше сотрудников там и нет никаких. Вопрос к посетителям сайта - знает ли Вы какую продукцию и у кого они закупают реально??? Или по прежнему продолжается "сбор денег" без какого-либо обеспечения???
Здравствуйте, Александр!
Меня Бог миловал от контактов с "Петропавловским". А тема обманов франчайзеров для меня, как и для всех, кто ищет франшизу очень важна.
Скажите, а сами-то генераторы, которые предполагалось продавать по франшизе EcoloBlue хоть настоящие? Может, их не только на складе в Москве не было, а вообще в природе не существует?
Ценю в вашем журнале "Франчайзи" то, что не просто объявляете "что такое хорошо и что такое плохо", а подробно объясняете ПОЧЕМУ. (Правда, на правах постоянного читателя выскажу и критику - иногда уж слишком тщательно разжевываете. Тогда нудновато получается для тех, кто уже ориентируется в теме. Но это намного лучше, чем наоборот, особенно для новичков.)
Однако, сейчас и я хочу уточнить по странице про Веселую науку, которая стала лучшей детской франшизой. Слишком большим оказался разрыв между ней и предыдущим победителем в детском разделе рейтинга франшиз. Сюда не закралась ошибка?