Бизнес-идея развлечения, бильярдная. Рейтинг в России 26 баллов (26%).
РУБРИКИ

Поиск по сайту

Наберите любое словосочетание
 

Франшиза АвтоЭкоЦентра одна из самых перспективных франшиз .jpg Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на ПланетеЭто сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

САТОН-ТУР предлагает билеты на автобусы как в обычном, так и в электронном вариантах.jpgЭто тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.


Бизнес-идея развлечения, бильярдная. Рейтинг в России 26 баллов (26%).

Бизнес идея бильярдная. Идеи малого бизнеса России 2012-2013 в журнале Франчайзи. Плюсы и минусы, оценка экспертов, участие в рейтинге..jpgПодобные бизнес идеи в России встречаются часто, но сказать что это актуальные или новые бизнес идеи нельзя по той причине, что самих бильярдных уже достаточное количество, а так же, потому что у данной бизнес идеи немало бизнес рисков.
Плюсы тоже имеются. А раз есть и то и другое, то целесообразно по этой идее провести бизнес-оценку и включить ее в рейтинг бизнес идей.

Оценка идеи бизнеса развлечения, бильярдная в России.
С таким бюджетом не до развлечений. Идеи малого бизнеса России 2012-2013 в журнале Франчайзи. Плюсы и минусы, оценка экспертов, участие в рейтинге..jpgНасколько бизнес идея развлечения, бильярдная защищена от риска разорения кризисом (2 балла из 10 возможных)
Есть смысл вспомнить кризис 2008 года, когда народ всерьез начал считать деньги. То есть в тот момент, когда кризиса не было, люди имели привычку покупать– что нужно и что не нужно, а когда наступил кризис, то все основное население стало относиться к трате денег как относятся к этому грамотные экономисты. Так, например, закупаться продуктами начали на оптовых рынках, а не в магазинах шаговой доступности, вещи старались покупать на распродажах, всевозможные развлекательные программы резко урезались, заменившись на простые прогулки и домашние посиделки. Проще говоря, народ начал экономить на всем. Таким образом, сфера развлечений в кризис пострадала - без развлекательных заведений вполне можно жить, так как это не товар или услуги первой необходимости. Спасало лишь то, что цена на данный вид развлечений (отдыха) была в принципе не сильно высокой, как, например, у охоты и путешествий. Только лишь поэтому этот вид развлечений пользовался спросом в кризис, пусть не так как в хорошие времена, но все же.
Насколько велика у бизнес идеи развлечения, бильярдная защита от риска разорения конкурентами (2 балла из 10 возможных)
Извечная проблема таких идей малого бизнеса то, что она легко подвергается копированию, а значит риск у этой идеи бизнеса довольно высокий. Возможно немного снизить его удастся за счет грамотного маркетинга, но то, что до того же самого не дойдут ваши конкуренты гарантий нет никаких. Возможно, имея наставника с грамотно наработанной маркетинговой практикой риск можно было бы снизить еще, но это уже не бизнес идея, а франшиза.
Насколько бизнес-идея развлечения, бильярдная защищена от риска разорения глобализацией (4 балла из 5 возможных)
Это один из плюсов данной бизнес идеи, так как глобализация теоретически возможна, но практически это сложно представить. Если глобализация в торговле, к примеру, продуктами все более и более заметна – торговые палатки превращались в киоски, киоски в магазины, магазины в супермаркеты, те в гипермаркеты, а те в мегамаркеты, то в бильярдных сложно представить подобные превращения, поэтому и говорим только о теоретической возможности.
Насколько бизнес-идея развлечения, бильярдная защищена от риска снижения спроса (2 балла из 5 возможных)
Риск однозначно возможен, например из за того же кризиса, но следует отметить, что есть направления в сфере развлечений, которые сами по себе дороже, а значит теоретически есть вероятность того, что от более дорого развлечения (отдыха) люди могут перейти к более дешевому. Подчеркиваем – теоретически, а на теорию часто полагаться не стоит. Тут каждый сам для себя решает. Поэтому оценка защищенности по этому риску, по мнению аналитиков, два балла из пяти возможных.
Перспективы по общему увеличению спроса у бизнес идеи развлечения, бильярдная (2 балла из 10 возможных)
Перспективы, безусловно, есть, но это при условии благоприятной экономической ситуации в стране и при грамотно организованном маркетинге, так как «под лежачий камень вода не течет», то есть продается то, что продают, а не просто валяется на полке, а значит необходимо постоянно разрабатывать программы, мероприятия, компании по продаже этих развлечений – это и называется грамотным маркетингом.
Перспективы у бизнес идеи развлечения, бильярдная по увеличению количества клиентов (3 балла из 10 возможных)
Тут аналогичная ситуация как и при расчете перспективы по общему увеличению спроса. Ведь если ведется грамотная бизнес-политика, то, как минимум, положительная работа сарафанного радио вам обеспечена. Поэтому можно данный раздел отнести к плюсам по этой идее бизнеса.
Это можно совместить. Идеи малого бизнеса России 2012-2013 в журнале Франчайзи. Плюсы и минусы, оценка экспертов, участие в рейтинге..jpgПерспективы по расширению товаров и услуг у бизнес идеи развлечения, бильярдная (3 балла из 10 возможных)
Направлений в сфере развлечений достаточно много, как и попутно реализуемого товара. Получается, что грамотно организовав бизнес по данной идее вы можете осваивать новые направления развлечений (отдыха), рекламируя их клиентам с помощью уже существующего бизнеса. Это об услугах. Расширение товаров тоже возможно, так, к примеру, попутно с игрой на бильярде можно есть и пить, в том числе и алкогольную продукцию – это товар. Хоть курение сигарет уже и запрещается в общественных местах, но все же возможность продажи это не исключает. Аналогично можно реализовывать товар и расширять его ассортимент во вновь осваиваемых направлениях. Кстати, доставку до дома клиентов можно тоже организовать с учетом собственной выгоды. Еще раз, перспективы есть.
Уникальность бизнес идеи развлечения, бильярдная. Что это дает в конкуренции (1 балл из 10 возможных)
Какой либо уникальностью эта бизнес идея не обладает. Следовательно, чем то выделиться среди конкурентов кроме как грамотного развития описанной в предыдущем блоке перспективы не получится.
Возможность поэтапного развития бизнес идеи развлечения, бильярдная (1 балл из 5 возможных)
Здесь сложнее. Так или иначе, но нужно все и сразу, т.е. помещение и все оборудование необходимое для игры. Единственное, что можно отнести к понятию поэтапность – количество игральных мест – столов. Но это чревато последствиями, а именно зарекомендовать свою бильярдную как место с маленьким количеством столов, что приведет к тому, что клиенты постоянно будут думать, что у Вас все занято или, что большой компанией к вам уже не пойдешь – столов не хватит и таким образом потерять на какое то время этих клиентов, если не навсегда. Выходит, что данная идея не подходит под бизнес идеи с малыми вложениями. Следовательно начать такой бизнес с нуля и без особых вложений не представляется возможным.
Шанс малого бизнеса перерасти в средний и крупный при реализации бизнес идеи развлечения, бильярдная (3 балла из 10 возможных)
В средний, а потом и в крупный бизнес перерасти удастся, но только в случае создания группы предприятий, занимающихся различными направлениями отдыха путем расширения товаров и услуг. Ведь сфера отдыха и развлечений не ограничивается бильярдной, боулингом. Парки, базы отдыха, ночные клубы и т. п. тоже сфера отдыха. Таким образом, перспектива долгосрочности есть, но если рассматривать данную идею бизнеса не подразумевая расширение товаров и услуг, то перерасти из малого бизнеса в какой либо другой не получится.
Сезонные колебания спроса (3 балла из 5 возможных)
Они есть. Точнее это теплое время года, когда людям попросту не хочется быть в помещении. Но сказать, что вообще посетителей не будет тоже нельзя. Произойдет некий отток клиентов. А вот в прохладное и холодное время года наоборот.
Итоговая оценка бизнес-идеи развлечения, бильярдная
Подытожив можно сказать следующее. Данная бизнес идея вполне интересна, но она имеет смысл только если подразумевается а) грамотный маркетинг, б) расширение товаров и услуг путем осваивания новых направлений развлечений (отдыха) и продвижения их с помощью начального направления – бильярдной. Если же все это не подразумевается, то такой бизнес предполагать как основной и делать на него серьезную ставку не целесообразно. Такой бизнес хорош как сторонний.
Рейтинг бизнес идей нашего журнала этой идее присваивает только 26 баллов из 100 возможных.
Корреспондент журнала Франчайзи
Иван Бойков
ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 - 2016. Рейтинг читателей.


ПОДПИСАТЬСЯ

ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ:
ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль.
09 июня 2015 г.
Повезло с франшизой?

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера "Мастер Деньги"
20 мая 2015 г.
Письмо на форуме 

ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы
10 апреля 2015 г.
У лучших много общего 

АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес
04 февраля 2015 г.
Совет читателю

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе "Технология света" известных аферистов
29 января 2015 г.

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ:
Ищем способ выжить рекламному агентству.
02 декабря 2014 г.
Предложите новые услуги

НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются
27 ноября 2014 г.
Следим за аферой

АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис.
05 ноября 2014 г.
Из опыта турагентства

РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет.
16 октября 2014 г.
Почему мы верим в сказки

АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи.
02 октября 2014 г.
Часть 15 

АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства?
22 сентября 2014 г.
С минимальными вложениями.

ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых.
09 сентября 2014 г.
Очередной лохотрон?

АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам.
03 сентября 2014 г.
Совет посетителю форума

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style?
29 августа 2014 г.
Вопросы без ответов

ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения.
01 августа 2014 г.
Подтвердите фактами.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер.
31 июля 2014 г.
Мимо гонорара.

БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки
22 июля 2014 г.
Обманчивые ТОПы.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли.
16 июля 2014 г.
Общепита в ТОПах нет.

НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело.
12 июля 2014 г.
Афера российского EcoloBlue. Продолжение.

АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите
07 июля 2014 г.
Часть 14

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора
02 июля 2014 г.
Риски можно прогнозировать
 
АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит.
25 июня 2014 г.
Часть 13

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз.
18 июня 2014 г.
Чем отличаются наши советы

АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей.
11 июня 2014 г.
Часть 12

ОБЗОР: Кто победил автосервис.
04 июня 2014 г.
Раздел Авто

АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания.
27 мая 2014 г.
Часть 11

АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ: 
Основные 115 публикаций журнала Франчайзи