РУБРИКИ

Поиск по сайту

Наберите любое словосочетание
 

Франшиза АвтоЭкоЦентра одна из самых перспективных франшиз .jpg Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на ПланетеЭто сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

САТОН-ТУР предлагает билеты на автобусы как в обычном, так и в электронном вариантах.jpgЭто тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.


Бизнес идея деньги, микрофинансирование. Рейтинг в России 21 балл (21%).

Деньги, микрофинансирован. Идеи малого бизнеса России 2012-2013 в журнале Франчайзи. Плюсы и минусы, оценка экспертов, участие в рейтинге..jpgПодобные идеи малого бизнеса можно встретить под названиями бизнес идея деньги под проценты, бизнес идея деньги до зарплаты или бизнес идея деньги в долг. Это довольно актуальные и довольно новые бизнес идеи. Опишем их возможные плюсы и минусы. 
Для порядка определим, что это вообще за вид деятельности, к чему его можно отнести и после этого дадим оценки этой идее бизнеса. Итак, эта деятельность пригодна для малого бизнеса, официально носит название микрофинансирование и основной закон, которым оно регулируется это ФЗ №151 «О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях». Все это даст нам возможность в ходе оценки выяснить насколько данная бизнес идея интересна, перспективна и защищена от различных бизнес рисков.
Кривая роста прибыли  в микрофинансировании при кризисе. Идеи малого бизнеса России 2012-2013 в журнале Франчайзи. Плюсы и минусы, оценка экспертов, участие в рейтинге..jpgНасколько идея бизнеса по микрофинансированию защищена от риска разорения кризисом (0 балла из 10 возможных)
Чтобы определить это вспомним кризис 2008 года, когда в самую первую очередь от него пострадали все финансовые организации, такие как банки, лизинговые компании, страховые компании и т. д., то есть все те, которые, по сути, занимались продажей денег. Пострадали тогда все без исключения, но кто-то меньше, а кто-то больше. Меньше из всех вышеуказанных пострадали те компании, у которых все деньги были собственными, а не заемными и основная валюта собственных средств - российский рубль. Казалось бы, что тем компаниям, которые сделки заключали в долларах и принимали платежи по курсу ЦБ на день оплаты, (а это, как правило, заграничные компании, ведущие деятельность в России) все это должно было быть на руку так как их активы в России стали стоить дороже, но на самом деле им пришлось не сладко, так как в связи с резким скачком доллара у них не увеличилась стоимость их активов, а просто резко вырос уровень дебиторской задолженности и произошла остановка выдач кредитов, потому что никому не нужен долларовый кредит, когда его курс скачет, а точнее растет. Это привело чуть ли не к разорению, а многих и разорило.
У Российских же финансовых компаний работающих за собственные средства только с рублевыми сделками была ситуация аналогичная, но при этом у них оставалась возможность, хоть и при высоких процентных ставках, но продолжать работать. Таким образом наименее пострадавшими из всех финансовых компаний были крупнейшие российские банки с «собственными рублями», которым государство в случае необходимости оказывало поддержку, что позволило им не разорится, продолжить работу или на какое то время перестать выдавать кредиты и все тому подобное с тем чтобы просто переждать какое то время. Как они сами говорили: «Нам сейчас дешевле не работать какое то время, чем работать». Но это все касается представителей среднего и крупного бизнеса.
В микрофинансировании иная ситуация. Клиент микрофинансовых компаний это в основном тот, кому отказали банки или тот, кто попал в «черный список» неплательщиков, а значит очень рисковый. Логично предположить, что если добропорядочные заемщики по той или иной причине переставали платить при наступлении кризиса, то рисковые уж точно платить перестанут. Вывод по оценке данного риска вырисовывается сам собой – 0 баллов из 10 возможных.
Насколько велика у бизнес идеи микрофинансирования защита от риска разорения конкурентами (3 балла из 10 возможных)
Прямо скажем, бизнес этот не особо сложный и какой-то затейливый, а значит легко копируемый. Следовательно конкурентов здесь будет очень и очень много. Но не все микрофинансовые компании выстраивают грамотный маркетинг. Это возможно могло бы дать какую то защиту от данного риска, но то, что не будут появляется новые, прогрессивно мыслящие конкуренты гарантий нет никаких, а даже наоборот. Другое дело, это когда вы под крылом сильного наставника, который не отстает от рынка, но это уже называется не бизнес идея, а франшиза. Кстати, очень важный момент – на рынке франчайзинга сплошь и рядом франчайзеры-неудачники продают франшизы в области микрофинансирования, но об этом в других разделах журнала «Франчайзи». Конечно, есть достойные франчайзеры, но кому принадлежит лучшая франшиза из этой области мы разберемся чуть позже.
Крупный и малый бизнес - неравный бой. Идеи малого бизнеса России 2012-2013 в журнале Франчайзи. Плюсы и минусы, оценка экспертов, участие в рейтинге..jpgЗащита идеи микрофинансирования от риска разорения глобализацией (0 баллов из 5 возможных)
Риск очень и очень высок. Чтобы не уходить в юридические дебри и статистические данные, приведем пример из недавнего прошлого. Напомним, что рынок делят три игрока – малый, средний и крупный бизнес. Как показала практика, коммерческие банки, которые весьма успешно вели бизнес, начали наступать на пятки более крупным государственным банкам, откусывая все большие куски от общего пирога, называемого рынком. Тогда те самые крупные банки, вероятно, пролоббировав собственные интересы с помощью Правительства или иного покровителя начали расправляться с возможными конкурентами, сделав так, чтобы у тех начали отбирать банковские лицензии под любым предлогом, т. е. крупный бизнес сожрал представителей среднего бизнеса. Конечно же, малый бизнес не конкурент крупному, но если развитие микрофинансирования будет продолжаться так же бурно, то крупному бизнесу всерьез придется считаться с малым. Скорее всего произойдет аналогичная ситуация. Только тут как раз пролоббируется, к примеру, не отзыв банковской лицензии, так как микрофинансирование не лицензируемая деятельность, а наоборот обязательное лицензирование и лицензия будет стоить столько, что окупить ее не хватит целой жизни. С малым бизнесом разделаться гораздо проще. Чего только стоит недавнее изменение в налоговой системе, что привело к закрытию огромного количества представителей малого бизнеса. Вполне возможно, что это уже начало того что описано выше, то есть вытеснения малого бизнеса.
Насколько бизнес-идея микрофинансирования защищена от риска снижения спроса (2 балла из 5 возможных)
Здесь все не так печально. Спрос, по мнению аналитиков, будет всегда, так как желающих занять до зарплаты всегда хватает, но то, что этот спрос придется делить с постоянно открывающимися конкурентами факт стопроцентный. Поэтому этот риск есть, но при правильном подходе к организации этого бизнеса вполне возможно, но не гарантированно максимальное уменьшение данного риска.
Перспективы микрофинансирования по общему увеличению спроса (2 балла из 10 возможных)
Перспективы однозначно есть. Для подтверждения таких прогнозов вполне достаточно того, что банковские базы неплательщиков или списки тех, кто систематически допускает просрочки платежей постоянно пополняется. А это и есть клиент этого бизнеса, что позволяет говорить о том, что увеличение спроса возможно.
Перспективы бизнес идеи микрофинансирования по увеличению количества клиентов (3 балла из 10 возможных)
Тут тоже не без положительной перспективы. Если постоянно разрабатывать интересные программы финансирования, а так же вести грамотную рекламную работу, то увеличение клиентов вполне возможно.
Перспективы по расширению товаров и услуг (1 балл из 10 возможных)
Расширение возможно, но при условии, что Вы хотя бы перерастете в средний бизнес, так как денежных активов малого бизнеса Вам будет недостаточно чтобы заниматься такими продуктами как кредиты для физических и юридических лиц, ипотека и многое-многое другое. Если вы будете оставаться представителем малого бизнеса, то перспектив нет. Кстати тот самый федеральный закон, который регулирует деятельность таких организаций, серьезно ограничивает данный бизнес. Как один из примеров - запрет осуществлять любые виды профессиональной деятельности на рынке ценных бумаг и выдавать заемщику микрозаем, если сумма обязательств заемщика перед микрофинансовой организацией по договору микрозайма превысит один миллион рублей.
Уникальность бизнес идеи микрофинансирования (0 баллов из 10 возможных)
Особой уникальностью эта бизнес идея не обладает. Соответственно, чем-то выделиться среди конкурентов не получится.
Возможность поэтапного развития бизнес-идеи микрофинансирования (5 баллов из 5 возможных)
Такая возможность здесь существует, так как для начала реализации этой бизнес идеи нет необходимости сразу иметь какие либо офисы и большое количество денежных средств. Можно начать с, даже, одного арендованного места в каком либо торговом центре с хорошей проходимостью. Вам понадобится стойка и один сотрудник, если Вы не сами планируете заниматься этим, а значит развитие этой бизнес идеи с нуля возможно.
Шанс малого бизнеса микрофинансирования перерасти в средний и крупный (2 балла из 10 возможных)
Шанс безусловно есть, но, как и говорилось ранее, только в случае, если Вас не захотят выдавить с рынка крупные игроки – не нужно забывать, что этот бизнес регулируется федеральным законом, который может изменить редакцию в пользу представителей среднего и крупного бизнеса.
Так же, если организация и ведение этого бизнеса будет вестись грамотно, не отставая от изменений рынка, своевременно реагируя на появление новых конкурентов и на поведение уже существующих, то это тоже поднимает шансы перерасти из малого в средний бизнес.
Сезонные колебания спроса в микрофинансировании (3 балла из 5 возможных)
В отношении сезонности у этой бизнес идеи не все так плохо. Единственное когда наблюдается спад заявок от новых клиентов так - январь и половина февраля. Это связано с тем, что люди по своему обыкновению смотрят на то, как отразятся на их жизни нововведения, которыми так любит радовать жителей страны наше Правительство. Так как затронули тему спада и подъема обращений, отметим, что приросту заявок часто способствуют какие-либо праздники, начало и конец учебного года и т. п. Остальное зависит только от мероприятий проводимых самой микрофинансовой организацией, например, обзвон существующих и новых клиентов и всевозможные рекламные компании.
Итоговая оценка идеи по микрофинансиованию
На основании проведенной оценки можно сделать следующий вывод. Бизнес идея деньги жизнеспособная, но подобные бизнес идеи в России подвержены риску глобализации, а так же разорения в кризис и от высокой конкуренции. Таким образом возлагать на нее надежды и предполагать организацию бизнеса по данной бизнес идее как среднесрочную и долгосрочную было бы не целесообразным, хотя бы по той причине, что тут от вас мало что зависит, так как в таком бизнесе играете не вы, а играют вас путем возможного редактирования каких либо законов или нормативно-правовых актов по «просьбе» более серьезных игроков финансового рынка. Подобные бизнес идеи для небольшого города вполне пригодны, как и для мегаполисов. Рейтинг бизнес идей нашего журнала этой идее присваивает 21 балл из 100 возможных.
Корреспондент журнала Франчайзи
Тамара Касатова 
ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 - 2016. Рейтинг читателей.


ПОДПИСАТЬСЯ

ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ:
ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль.
09 июня 2015 г.
Повезло с франшизой?

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера "Мастер Деньги"
20 мая 2015 г.
Письмо на форуме 

ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы
10 апреля 2015 г.
У лучших много общего 

АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес
04 февраля 2015 г.
Совет читателю

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе "Технология света" известных аферистов
29 января 2015 г.

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ:
Ищем способ выжить рекламному агентству.
02 декабря 2014 г.
Предложите новые услуги

НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются
27 ноября 2014 г.
Следим за аферой

АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис.
05 ноября 2014 г.
Из опыта турагентства

РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет.
16 октября 2014 г.
Почему мы верим в сказки

АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи.
02 октября 2014 г.
Часть 15 

АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства?
22 сентября 2014 г.
С минимальными вложениями.

ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых.
09 сентября 2014 г.
Очередной лохотрон?

АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам.
03 сентября 2014 г.
Совет посетителю форума

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style?
29 августа 2014 г.
Вопросы без ответов

ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения.
01 августа 2014 г.
Подтвердите фактами.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер.
31 июля 2014 г.
Мимо гонорара.

БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки
22 июля 2014 г.
Обманчивые ТОПы.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли.
16 июля 2014 г.
Общепита в ТОПах нет.

НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело.
12 июля 2014 г.
Афера российского EcoloBlue. Продолжение.

АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите
07 июля 2014 г.
Часть 14

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора
02 июля 2014 г.
Риски можно прогнозировать
 
АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит.
25 июня 2014 г.
Часть 13

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз.
18 июня 2014 г.
Чем отличаются наши советы

АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей.
11 июня 2014 г.
Часть 12

ОБЗОР: Кто победил автосервис.
04 июня 2014 г.
Раздел Авто

АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания.
27 мая 2014 г.
Часть 11

АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ: 
Основные 115 публикаций журнала Франчайзи