РУБРИКИ

Поиск по сайту

Наберите любое словосочетание
 

Франшиза АвтоЭкоЦентра одна из самых перспективных франшиз .jpg Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на ПланетеЭто сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

САТОН-ТУР предлагает билеты на автобусы как в обычном, так и в электронном вариантах.jpgЭто тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.


Идеи для малого бизнеса, бизнес идея услуги – грузовые перевозки. Рейтинг бизнес идеи 18 баллов (18%).

Организация грузоперевозок. Идеи малого бизнеса России 2012-2013 в журнале Франчайзи. Плюсы и минусы, оценка экспертов, уча.jpgСреди бизнес идей 2013 года данная идея для малого бизнеса встречается довольно часто. Само собой, что идея оказывать простые услуги возникает у каждого второго. Ведь если посчитать, то становится понятно, что для реализации такой бизнес идеи нужны не большие средства. Но тут возникает вопрос, насколько вся эта идея перспективна и прибыльна, и как лучше организоваться – открыть транс агентство самостоятельно, купить франшизу или купить готовый бизнес. С одной стороны в этом бизнесе нет ничего сверхъестественного, но, как и в каждом бизнесе, есть свои тонкости, которые лучше знать еще до начала реализации бизнес идеи. С другой стороны можно купить франшизу, что позволит сразу предвидеть все «подводные рифы» этого бизнеса. Но тут сразу встает вопрос у кого купить франшизу, т.е. кто из франчайзеров по праву может говорить, что у него лучшая франшиза, ведь каждый день появляются новые франшизы. С ними можно ознакомиться, зайдя в магазин франшиз или каталог франшиз журнала Франчайзи или, набрав в поисковой системе такую фразу как ФРАНШИЗА КАТАЛОГ. Ну и наконец, можно купить готовый бизнес с уже полностью отлаженной работой. А в этом случае возникает вопрос – с чего вдруг продается успешно работающая фирма? Как то странно, не правда ли. Варианта тут обычно два. Или контора загибается или она будет стоить очень дорого. Для того чтобы понять как сделать лучше. Мы прибегнем к нашей традиционной оценке, которая для начала нам даст возможность разобраться – стоящая ли эта идея, а уже дальше станет понятно каким образом ее лучше реализовывать и реализовывать ли вообще.

Насколько идея для малого бизнеса – организация грузовых перевозок защищена от риска разорения кризисом (1 балл из 10 возможных)
Кризис это снижение всеобщей активности. Следовательно, нет активности - нет передвижений. Точнее они есть, но их количество резко снижается. Так как этот бизнес требует постоянного денежного содержания, как например обслуживание автопарка, страхование, прохождение технического осмотра, ежемесячные выплаты окладов водителям и т. д., то его простои без работы могут вовсе привести к разорению. Ведь кризис на один месяц не наступает. При кризисе могут рассчитывать на некое спасение лишь «киты» это бизнеса, так как они часто являются партнерами крупных компаний, где при кризисе не происходит разорения, а происходит лишь некий спад объема работы. Но, это тоже не гарантия защищенности, так как крупные предприятия часто имеют собственный автопарк и при наступлении кризиса отказываются от услуг сторонних организаций.
Насколько велика у идеи для малого бизнеса – организация грузовых перевозок защита от риска разорения конкурентами (0 баллов из 10 возможных)
В связи с тем, что это не капиталоемкий и не наукоемкий бизнес, конкуренция в этом деле очень и очень высокая. Плюс ко всему это тот самый вид услуг оказываемый людьми, которые имеют основное рабочее место, а в свободное время подрабатывают или которые вовсе лишились работы. Отличительная специфика оценки данного вида риска по сравнению с другим бизнесом состоит в том, что не профессионалы этого бизнеса часто играют на руку тем предпринимателям, у которых эта деятельность является основной не смотря на то, что они работают по демпинговым ценам. Это происходит в связи с тем, что они допускают достаточно много грубых ошибок в работе, которые не дают им возможности наработать клиента и как-либо развиться.
Насколько идея для малого бизнеса – организация грузовых перевозок защищена от риска разорения глобализацией (3 балла из 5 возможных)
Есть представители среднего бизнеса, которых знают многие, к которым, в свою очередь, многие обращаются, но все же о глобализации все равно говорить не приходится, так как они не покрывают потребность всего местного населения в данных услугах.
Насколько идея для малого бизнеса – организация грузовых перевозок защищена от риска снижения спроса (3 балла из 5 возможных)
Снижение спроса не реально при благоприятной экономической обстановке, то есть при отсутствии кризиса. Пока люди живут и развиваются, то и перемещения их имущества будет происходить.
Перспективы по общему увеличению спроса у идеи для малого бизнеса – организация грузовых перевозок (3 балла из 10 возможных)
В связи с тем, что сейчас становится все больше людей мыслящих экономическим складом ума, становится понятно, что народ отходит от привычек держать в хозяйстве автомобиль способный что либо куда-либо перевести. Таким образом, мы имеем право рассчитывать на то, что объем спроса на данный вид услуг вырастет или как минимум не спадет.
Перспективы у идеи для малого бизнеса – организация грузовых перевозок по увеличению количества клиентов (3 балла из 10 возможных)
Если учитывать оценку вышеуказанной перспективы, то становится понятным, что таковые перспективы есть.
Перспективы по расширению товаров и услуг у идеи для малого бизнеса – организация грузовых перевозок (0 баллов из 10 возможных)
Услуги подобного рода, к сожалению, не предполагают особого расширения товаров и услуг.
Уникальность идеи для малого бизнеса – организация грузовых перевозок. Что это дает в конкуренции (0 баллов из 10 возможных)
Этот бизнес является легко копируемым, а значит и в конкуренции это ничего особо не даст.
Возможность поэтапного развития идеи для малого бизнеса – организация грузовых перевозок (1 балл из 5 возможных)
Теоретически поэтапность развития возможна. К примеру, имея арендованную технику. Но при практической реализации это не имеет смысла, так как норма прибыли при таком предприятии будет настолько мала, что о каких либо перспективах говорить вообще не придется.
Шанс малого бизнеса перерасти в средний и крупный при реализации идеи для малого бизнеса – организация грузовых перевозок (1 балл из 10 возможных)
Здесь теоретически-практическая возможность. Реально перерасти в средний бизнес, но только при правильно организованном маркетинге. Т.е. есть возможность перерасти в крупное транспортное предприятие есть, но это вопрос времени и профессионализма в области маркетинга конкретного предпринимателя.
Сезонные колебания спроса (3 балла из 5 возможных)
Не сезонными месяцами при реализации данной идеи бизнеса являются январь и февраль, иногда кусок марта. Это обусловлено тем, что после нового года всеобщая активность перемещений и переездов резко снижается до наступления полной ясности что готовит год грядущий. Ведь Правительство страны часто выкидывает сюрпризы.
Итоговая оценка идеи для малого бизнеса – организация грузовых перевозок
Итак, просеяв эту идею для малого бизнеса через сито нашей традиционной оценки можно сказать следующее. Она защищена от некоторых бизнес-рисков, но такой риск как конкуренция из за легкого копирования вряд ли даст уверенно развиться этой идее. Но, а раз уж эта бизнес идея имеет право на жизнь, то ее реализацию лучше всего осуществить по системе франчайзинга, то есть купить франшизу, так как купить готовый бизнес слишком накладно, а допустить типичные ошибки новичка сейчас просто нельзя - время такое. Поэтому и имеет смысл купить франшизу. 
Рейтинг бизнес идей нашего журнала этой идее присваивает только 18 баллов из 100 возможных.
Корреспондент журнала Франчайзи
Иван Бойков
ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 - 2016. Рейтинг читателей.


ПОДПИСАТЬСЯ

ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ:
ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль.
09 июня 2015 г.
Повезло с франшизой?

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера "Мастер Деньги"
20 мая 2015 г.
Письмо на форуме 

ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы
10 апреля 2015 г.
У лучших много общего 

АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес
04 февраля 2015 г.
Совет читателю

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе "Технология света" известных аферистов
29 января 2015 г.

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ:
Ищем способ выжить рекламному агентству.
02 декабря 2014 г.
Предложите новые услуги

НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются
27 ноября 2014 г.
Следим за аферой

АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис.
05 ноября 2014 г.
Из опыта турагентства

РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет.
16 октября 2014 г.
Почему мы верим в сказки

АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи.
02 октября 2014 г.
Часть 15 

АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства?
22 сентября 2014 г.
С минимальными вложениями.

ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых.
09 сентября 2014 г.
Очередной лохотрон?

АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам.
03 сентября 2014 г.
Совет посетителю форума

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style?
29 августа 2014 г.
Вопросы без ответов

ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения.
01 августа 2014 г.
Подтвердите фактами.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер.
31 июля 2014 г.
Мимо гонорара.

БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки
22 июля 2014 г.
Обманчивые ТОПы.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли.
16 июля 2014 г.
Общепита в ТОПах нет.

НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело.
12 июля 2014 г.
Афера российского EcoloBlue. Продолжение.

АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите
07 июля 2014 г.
Часть 14

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора
02 июля 2014 г.
Риски можно прогнозировать
 
АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит.
25 июня 2014 г.
Часть 13

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз.
18 июня 2014 г.
Чем отличаются наши советы

АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей.
11 июня 2014 г.
Часть 12

ОБЗОР: Кто победил автосервис.
04 июня 2014 г.
Раздел Авто

АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания.
27 мая 2014 г.
Часть 11

АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ: 
Основные 115 публикаций журнала Франчайзи