Вход Регистрация

РУБРИКИ

Поиск по сайту

Наберите любое словосочетание

Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на Планете. Это сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

Это тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.

Идеи для малого бизнеса, бизнес идея торговля – продуктовый магазин. Рейтинг бизнес идеи 11 баллов (11%).

Продуктовый магазин. Идеи малого бизнеса России 2012-2013 в журнале Франчайзи. Плюсы и минусы, оценка экспертов, участие в рейтинге..jpg

Данный вид бизнеса относится к торговле. Регулируется стандартным набором нормативно-правовых актов и законов, относящихся к регулированию торгово-закупочной деятельности и работе с продуктами питания. Если брать среднестатистический магазин шаговой доступности, то его кадровое обеспечение сводится к двум продавцам, приходящему бухгалтеру и товароведа-управляющего в одном лице, коим обычно является владелец магазина. Бизнес не затейливый, но, как и любой другой со своими тонкостями. По сути, все просто – купил, где подешевле и продал у себя подороже, но здесь важно не перегнуть палку по цене, ведь шаговая доступность это хорошо, но иногда из за цены люди готовы пройти пару кварталов и купить подешевле. Кадры. Извечная проблема. Часто и густо в магазинах существует такое понятие как «левак». Все знают, что это такое, но на всякий случай поясним, как он появляется. Это или недовес, или неправильная сумма сдачи, или неправильно оглашенная цена, естественно выше, чем должна быть или вовсе выкладка собственного товара на прилавок пока этого не видит хозяин. Часто еще бывает, что при закупке товара продавцы, работая с торговыми представителями, искусственно завышают закупочную цену, после чего торговый представитель дает «откат» продавцу. Для того чтобы избежать такой ситуации нужен товаровед, но это абсолютно не исключает «откатной системы», поэтому товароведом должен быть или владелец магазина или тот, кто его точно не кинет. При реализации данной идеи рекомендуется иметь собственное помещение, так как это резко повышает возможность быть конкурентоспособным магазином. Есть еще один серьезный момент, над которым стоит задуматься в самом начале. Довольно часто такие магазины подвергаются проверкам со сторону контролирующих органов. Поэтому нужно сразу для себя решить потянете ли вы тяжбы с ними. Они, как правило, обещают серьезное прикрытие в случае чего, а другой раз даже могут предложить деньги для раскрутки магазина. Естественно это будет означать, что доля от прибыли будет отчисляться им. Так или иначе это путь в никуда, так как получается, что вы сами себе не принадлежите. Выход из этого такой. Работать честно, единолично и быть готовым к тому, что раз или два нужно будет поспорить с «товарищами» в суде. Как показывает практика, после такого они отстают и идут искать тех, кто посговорчивее.

Как лучше реализовать данную идею для малого бизнеса: купить франшизу, купить готовый бизнес или создать бизнес с нуля самостоятельно
Как в каталоге франшиз, так и в магазине франшиз каждый день появляются новые франшизы и каждый франчайзер утверждает, что его франшиза это лучшая франшиза. Не будем сейчас спорить о том, чья франшиза является лучшей, а просто скажем – открытие магазина по франшизе иногда является плюсом, а иногда и минусом. Плюс заключается в том, что вы входите на рынок уже под каким-то брендом и сразу же знатоком этого бизнеса, так как уважающий себя франчайзер расскажет после приобретения франшизы обо всех прелестях этого бизнеса. Тут главное это поставка товара, а именно цены, сроки, условия и т.д. Часто бывают случаи, когда франчайзер, продавая франшизу, по сути, передает только право пользоваться брендом. Почему «по сути» - потому что те каналы поставок и те условия, которые вам предоставляются, делают вас неконкурентоспособным. Так, например, нам вспоминается сотрудничество франчайзи с франчайзером, при котором франчайзи был обязан закупаться у франчайзера при том, что производители продуктов питания давали франчайзи закупочную цену намного ниже, чем франчайзер. Купить готовый бизнес не рекомендовалось бы хотя бы из тех соображений, что, во-первых самостоятельно организовать значительно дешевле, а во-вторых это не хороший звоночек, говорящий о том, что с этим бизнесом не все в порядке - хорошо работающий бизнес продается крайне редко. Итог этого пункта такой. Лучше купить франшизу, но, безусловно, это должна быть лучшая франшиза.
Насколько идея для малого бизнеса – открытие продуктового магазина защищена от риска разорения кризисом (2 балла из 10 возможных)
Продукты это то, что нужно всегда, несмотря ни на какой кризис, но тут важна цена. Конкурировать с большими китами этого бизнеса не представляется возможным. А, ведь в кризис народ пойдет именно к ним, так как в кризис каждая копейка на счету. Поэтому рассчитывать придется только на человеческую лень, которая не даст им пройтись чуть дальше, но купить дешевле.
Насколько велика у идеи для малого бизнеса – открытие продуктового магазина защита от риска разорения конкурентами (0 баллов из 10 возможных)
Бизнес не особо затейливый, а значит легко копируемый. Таким образом становится очень вероятным то, что рядом откроется аналогичный магазин. Вывод - защита не велика.
Как конкурировать с гипермаркетом. Идеи малого бизнеса России 2012-2013 в журнале Франчайзи. Плюсы и минусы, оценка экспертов, участие в рейтинге..jpg

Как конкурировать с гипермаркетом. Идеи малого бизнеса России 2012-2013 в журнале Франчайзи. Плюсы и минусы, оценка экспертов, участие в рейтинге..jpg

Насколько идея для малого бизнеса – открытие продуктового магазина защищена от риска разорения глобализацией (0 баллов из 5 возможных)
Это как раз тот самый сектор бизнеса, который пожирается глобализацией. Не трудно вспомнить продуктовые палатки, которые перерастали в киоски и ларьки, а те, в свою очередь в магазины. После магазинов начали появляться минимаркеты, далее супермаркеты, потом гипермаркеты, а сейчас уже мегамаркеты. Защиты от данного бизнес-риска нет никакой.
Насколько идея для малого бизнеса – открытие продуктового магазина защищена от риска снижения спроса (1 балл из 5 возможных)
Снижение спроса зависит от экономической ситуации в стране, т.е. есть кризис или нет. В случае, если ситуация в экономике благоприятная, то у народа есть деньги, а значит не будет необходимости экономить пару-тройку рублей и бежать для этого через весь квартал в более дешевый супермаркет.
Перспективы по общему увеличению спроса у идеи для малого бизнеса – открытие продуктового магазина (0 баллов из 10 возможных)
Вряд ли общий спрос на магазины шаговой доступности вырастет, так как все же народ уже хорошо понял, что если есть возможность сэкономить, то это следует сделать. Поэтому скорее спрос вырастет, пусть на более отдаленные от жилья, но дешевые супермаркеты.
Перспективы у идеи для малого бизнеса – открытие продуктового магазина по увеличению количества клиентов (0 баллов из 10 возможных)
Если такие магазины станут предлагать конкурентоспособные цены в сравнении с недорогими супермаркетами, то, безусловно, перспективы будут, но на данный момент такого не просматривается.
Продуктовый магазин всегда можно бополнить бытовой химией. Идеи малого бизнеса России 2012-2013 в журнале Франчайзи. Плюсы и минусы, оценка экспертов, участие в рейтинге..jpg

Продуктовый магазин всегда можно бополнить бытовой химией. Идеи малого бизнеса России 2012-2013 в журнале Франчайзи. Плюсы и минусы, оценка экспертов, участие в рейтинге..jpg

Перспективы по расширению товаров и услуг у идеи для малого бизнеса – открытие продуктового магазина (3 балла из 10 возможных)
Магазин это как раз то место, где и товары и услуги могут развиваться до бесконечности. Так, например, помимо продуктов можно продавать и хозяйственные товары или, скажем, при магазине сделать кафетерий. С услугами еще проще. К каждому товару добавляется соответствующая услуга. Допустим, продавая торты, можно их доставлять на дом или, продавая какие либо чистящие средства можно предлагать услуги клининга, договорившись с какой либо клининговой фирмой о том, чтобы вы им давали клиентов, а они вам за это комиссионные. В общем тут уже на что фантазий хватит. Это конечно грубые примеры и скорее всего не очень реальные, но цель была передать общий принцип расширения товаров и услуг.
Уникальность идеи для малого бизнеса – открытие продуктового магазина. Что это дает в конкуренции (0 баллов из 10 возможных)
Уникальностью эта идея для малого бизнеса не обладает и именно по этой причине, она не сможет дать каких либо преимуществ в конкуренции.
Возможность поэтапного развития идеи для малого бизнеса – открытие продуктового магазина (0 баллов из 5 возможных)
Поэтапность здесь возможна теоретическая, но на практике мы бы этого не рекомендовали. Причина проста. К примеру, есть помещение, но нет ассортимента. Люди, заходящие к Вам поймут, что у Вас ничего нет и в следующий раз придут не скоро или вовсе не придут, рассказав о своем первом знакомстве с вашим магазином своим друзьям. Сейчас настало то время, когда люди пользуются услугами того или иного магазина по рекомендации. Реклама рекламой, но сарафанное радио еще никто не отменял, а как показывает практика это самая лучшая или, в отдельных случаях, худшая реклама. Худшая, естественно, для магазина.
Шанс малого бизнеса перерасти в средний и крупный при реализации идеи для малого бизнеса – открытие продуктового магазина (0 баллов из 10 возможных)
Опять же теоретически шанс есть, но скорее всего существующие киты этого бизнеса просто не дадут развиться до чего-то более крупного. Да и к тому же средний и крупный бизнес это капиталоемкий бизнес, а скромный магазин не даст таких прибылей.
Сезонные колебания спроса (5 баллов из 5 возможных)
Продукты нужны всегда, вне зависимости от того, какое время года, день недели или время суток и т. д. Поэтому в этом смысле это хороший бизнес, но тут, есть оговорка – не факт, что пойдут к вам вместо недорого супермаркета.
Итоговая оценка идеи для малого бизнеса - открытие продуктового магазина
Очень серьезным бизнесом магазин не назовешь. Мы назвали бы это очень серьёзным созданием собственного рабочего места. Потому что кадровая политика таких магазинов предполагает, что на контроле будет сам владелец магазина. Это в свою очередь не даст ему особо развиваться, так как он будет постоянно отвлечен рутиной текущих дел. Опять же крупные представители ритейла этого направления не дадут особо вырасти. Если подытожить все сказанное, то будет это звучать следующим образом. Продуктовый магазин – это неблагодарное занятие, которое не обладает какими-то перспективами, если это не будет магазин, открытый по франшизе. Купив франшизу, вы хотя бы, с какой-то гарантией, зайдете на рынок достойно, а не попадете сразу на растерзание крупных игроков этого рынка.
Рейтинг бизнес идей нашего журнала этой идее присваивает только 11 баллов из 100 возможных.

Подготовлено журналом Франчайзи

совместно с компанией Бизнес-Консалтинг-Аудит

ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 - 2019. Рейтинг читателей.

Как определяется рейтинг лучших франшиз 2015 - 2019

Лучшая франшиза в группе АВТО и всего каталога

Рос-Билет ру - лучшая франшиза без вложений

Лучшая детская франшиза - шоу сумасшедшего профессора Николя

Лучшая франшиза в группе ТОРГОВЛЯ

Франшиза Мобильная мойка - лучшая в своем сегменте

ЭкоТехЦентр - лучшая по перспективности франшиза

ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ:

ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль.

09 июня 2015 г.

Повезло с франшизой?

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера "Мастер Деньги"

20 мая 2015 г.

Письмо на форуме

ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы

10 апреля 2015 г.

У лучших много общего

АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес

04 февраля 2015 г.

Совет читателю

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе "Технология света" известных аферистов

29 января 2015 г.

В помощь следствию

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ:

Ищем способ выжить рекламному агентству.

02 декабря 2014 г.

Предложите новые услуги

НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются

27 ноября 2014 г.

Следим за аферой

АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис.

05 ноября 2014 г.

Из опыта турагентства

РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет.

16 октября 2014 г.

Почему мы верим в сказки

АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи.

02 октября 2014 г.

Часть 15

АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства?

22 сентября 2014 г.

С минимальными вложениями.

ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых.

09 сентября 2014 г.

Очередной лохотрон?

АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам.

03 сентября 2014 г.

Совет посетителю форума

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style?

29 августа 2014 г.

Вопросы без ответов

ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения.

01 августа 2014 г.

Подтвердите фактами.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер.

31 июля 2014 г.

Мимо гонорара.

БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки

22 июля 2014 г.

Обманчивые ТОПы.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли.

16 июля 2014 г.

Общепита в ТОПах нет.

НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело.

12 июля 2014 г.

Афера российского EcoloBlue. Продолжение.

АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите

07 июля 2014 г.

Часть 14

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора

02 июля 2014 г.

Риски можно прогнозировать

АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит.

25 июня 2014 г.

Часть 13

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз.

18 июня 2014 г.

Чем отличаются наши советы

АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей.

11 июня 2014 г.

Часть 12

ОБЗОР: Кто победил автосервис.

04 июня 2014 г.

Раздел Авто

АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания.

27 мая 2014 г.

Часть 11

АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ:

Основные 115 публикаций журнала Франчайзи