РУБРИКИ

Поиск по сайту

Наберите любое словосочетание
 

Франшиза АвтоЭкоЦентра одна из самых перспективных франшиз .jpg Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на ПланетеЭто сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

САТОН-ТУР предлагает билеты на автобусы как в обычном, так и в электронном вариантах.jpgЭто тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.


Франчайзи, покиньте стадо. В нем выше риск разориться.

Анализ франшиз в журнале Франчайзи. Недостатки и достоинства, минимизация предпринимательских рисков разных франшиз. Новые направления франчайзинга.jpgПохоже, человек, действительно произошел от обезьяны. Или от какого-то другого стайного или стадного животного.
Слишком крепки в нас инстинкты стада.
Большинство с оглядкой на окружающих одеваются, заводят семью, покупают автомобили и делают все прочее, по принципу «не хуже, чем у людей». То есть отталкиваются от среднестадного показателя.

Пастухам общества так, конечно, удобней управлять электоратом. А выигрывает ли от своего положения каждый из элементов толпы судить не берусь. Но точно знаю, что для ведения успешного бизнеса нужно обязательно отделиться от толпы, освободиться от стадных инстинктов.
Жаль смотреть на тех, кто решив заняться своим делом, просто пытается точно скопировать простой успешный бизнес соседа. Со времен «перестройки» невольно наблюдал волны массового психоза по огромному тиражированию брокерских контор, минихлебопекарен, пиццерий. Теперь вот настал бум магазинчиков по продаже стройматериалов и рыболовных принадлежностей. Даже в степном Ставрополе чуть ли не в каждом квартале — рыбацкий магазин.
Те, кто первым пришел на рынок с простым, легко копируемым бизнесом, иногда успевают неплохо заработать. Вторая волна — уже так себе: на хлеб с маслом. Но ведь находятся и люди «третьего прихода». Их удел — слезы. А общим результатом становятся более чем скромные доходы всех, включая тех, кто пришел первым. Просто спроса на всех не хватает. Вот и скучают такие предприниматели в ожидании редкого клиента.
Мне не известен ни один случай, когда стартом успешно развивающегося бизнеса становилось простое копирование соседского успеха без учета емкости рынка, т. е. объема спроса. Те, кто копируют, считают, что они снижают свои риски, а на самом деле многократно увеличивают для своего бизнеса один из самых распространенных и опасных бизнес-рисков — риск разорения франчайзи конкуренцией.
По-настоящему успешным становится только тот, кто создает новое для своего региона дело, которое очень непросто повторить.
Таким людям глубоко чужды стадные инстинкты.
Однако, опасны и другие крайности — излишняя самонадеянность, а также ошибочное мнение, что хорошая идея сама пробьет себе дорогу. Это отдельные, очень серьезные темы, которым мы посвятим будущие публикации. А сейчас лишь заметим, что надежней и выгодней не прошибать лбом многочисленные стены на пути к успеху, а найти хорошую надежную франшизу с перспективным бизнесом.
Но для начала — покиньте стадо.
Сергей Олейников, редактор журнала Франчайзи.
ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 - 2019. Рейтинг читателей.



ПОДПИСАТЬСЯ

ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ:
ОПЫТ