РУБРИКИ

Поиск по сайту

Наберите любое словосочетание
 

Франшиза АвтоЭкоЦентра одна из самых перспективных франшиз .jpg Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на ПланетеЭто сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

САТОН-ТУР предлагает билеты на автобусы как в обычном, так и в электронном вариантах.jpgЭто тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.


Франшиза Адидас: сколько стоит открыть магазин Adidas, основные требования к франчайзи, регулярные выплаты

Франшиза adidas для России стоит очень дорого. Анализ целесобразности покупки в журнале Франчайзи..jpgАдидас для России еще с советских времен стал культовым брендом. У многих людей старшего поколения при упоминании Adidas всплывает в памяти слоган советской пропаганды: «Сегодня носит Адидас, а завтра родину продаст».
В последние десятилетия существования СССР, в рейтинге символов капиталистического образа жизни Адидас занимал лидирующие позиции. Поэтому надписи Adidas чаще других встречались на кроссовках и майках подпольных советских цеховиков и на подделках китайских пиратов.
Все это – одна из причин особого отношения россиян к франшизе Адидас. Для многих купить эту франшизу равносильно прикосновению к легенде.

Адидас - это немецкий промышленный концерн, специализирущийся на производстве одежды, обуви и инвентаря для спортивного образа жизни. Adidas был основан в 1920 году. Тогда фирма называлась «Обувная фабрика братьев Дасслер», так как основателями были Артур и Рудольф Дасслеры. Сначала они делали домашние тапочки. В 1925 году братья сшили первые бутсы - кроссовки с шипами. В дальнейшем, они стали шить спецобувь для футбольных команд. 
В разные времена Адидас переживал взлеты и падения. В 70-80-х для многих эта фирма считалась первоклассной, и Adidas был у всех на слуху. С середины 80-х позиции Адидас на российском рынке ослабевают. Но уже с начала 90-х вновь набирает силы. В 2005 года компания Adidas Group выкупает за $3,8 млрд. Reebok, с целью сократить разрыв с американской Nike. В последнее время германский производитель в шаге от своего главного конкурента Nike.
Сейчас генеральный директор Адидаса - Герберт Хайнер.
Adidas Group представляет в России бренды Adidas, Taylor-MadeGolf, Y-3, Rockport.
Благодаря особому отношению россиян к Адидасу, Россия стала одной из крупнейших торговых площадкок спортивных магазинов Adidas в Европе, обогнав даже Германию.
Россия в мировом рейтинге Адидас занимает четвертое место после США, Китая и Японии. Однако руководители российского представительства уверенно заявляют, что меньше, чем за пять лет наша страна опередит Японию.
В последнее время объем продаж Адидас превышает $1 млрд. в год. На этом Adidas останавливаться не собирается. Руководство компании утверждает, что при существующих темпах развития к 2014 году Adidas значительно увеличит продажи.
Сейчас его магазины работают по всей территории России - в сеть входят около 800 торговых точек. Adidas планирует до 2015 года открыть еще 400 магазинов в России и в странах СНГ до 1200. По словам Герберта Хайнера, компания планирует ежегодное увеличение продаж на 10%.
           Что необходимо для того, чтобы купить франшизу Адидас.
Корпорация Adidas относится к числу самых «крутых» франчайзеров, не считающих целесообразным размещать информацию в каталогах франшиз. Поэтому расскажем о том, какова цена франшизы Адидас. 
Паушальный взнос франшизы Adidas стоит от 20 000 евро (в рублях от 820 000 рублей).
Владельцу бренда Вы будете ежемесячно выплачивать роялти от объема продаж в размере 7% . Кроме того, придется отчислять еще 1,5-2% за маркетинг и рекламу.
Как видим, Адидас себе цену знает и за сам факт пользования своей торговой маркой берет почти миллион рублей. Очень высок также роялти. Вместе с рекламными отчислениями он составляет 8,5 – 9% и не от прибыли, а от оборота.
Если предположить, что наценка от закупочных цен составляет 100%, то франчайзи ежемесячно будет отчислять не менее трети всей своей наценки франчайзеру. Причем, это в лучшем случае, если товарооборот у вас будет высоким, помещение – в собственности, значительную часть по ведению бизнеса станете выполнять собственными силами, а закупку у франчайзера будете вести не на банковские кредиты, а на собственные средства. При низком обороте, помещении в аренде, больших расходах на оплату труда персоналу и пользовании банковским кредитом эти 8,5 – 9% от оборота, для вас, в лучшем случае выльются в половину всей прибыли, а в худшем – вообще разорят.
Тем, кто хочет купить франшизу Адидас, следует иметь в виду, что помимо высокой стоимости паушального взноса франшизы Adidas понадобятся очень большие инвестиции в закупку товара и помещение. Как и другие франчайзеры, продающие франшизы брендовых товаров, франчайзер Адидаса требует, чтобы магазин находился в дорогом месте. Недешево обойдется и оборудование торговой точки. Adidas в дизайне требует жесткого соблюдения своих стандартов.
Франшиза adidas для России стоит очень дорого. Анализ целесобразности покупки в журнале Франчайзи.jpgА вот то, что очень высокие стартовые затраты на то, чтобы купить франшизу Адидас и начать по ней работать, принесут для вас ожидаемую отдачу, франчайзер совсем не гарантирует.
В заключение отметим, что эксперты нашей консалтинговой фирмы БКА и журнала Франчайзи считают, что франшиза Адидас для России имеет не только неоправданно высокую стоимость, но и
Повышенные риски бизнеса, прежде всего, по защите от конкуренции и от разорения. Поэтому в нашем рейтинге франшиз 2013, франшиза Адидас не заняла бы лидирующие позиции.
Юлия Боженова, 
корреспондент журнала Франчайзи. 
ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 - 2016. Рейтинг читателей.


ПОДПИСАТЬСЯ

ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ:
ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль.
09 июня 2015 г.
Повезло с франшизой?

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера "Мастер Деньги"
20 мая 2015 г.
Письмо на форуме 

ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы
10 апреля 2015 г.
У лучших много общего 

АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес
04 февраля 2015 г.
Совет читателю

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе "Технология света" известных аферистов
29 января 2015 г.

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ:
Ищем способ выжить рекламному агентству.
02 декабря 2014 г.
Предложите новые услуги

НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются
27 ноября 2014 г.
Следим за аферой

АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис.
05 ноября 2014 г.
Из опыта турагентства

РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет.
16 октября 2014 г.
Почему мы верим в сказки

АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи.
02 октября 2014 г.
Часть 15 

АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства?
22 сентября 2014 г.
С минимальными вложениями.

ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых.
09 сентября 2014 г.
Очередной лохотрон?

АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам.
03 сентября 2014 г.
Совет посетителю форума

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style?
29 августа 2014 г.
Вопросы без ответов

ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения.
01 августа 2014 г.
Подтвердите фактами.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер.
31 июля 2014 г.
Мимо гонорара.

БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки
22 июля 2014 г.
Обманчивые ТОПы.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли.
16 июля 2014 г.
Общепита в ТОПах нет.

НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело.
12 июля 2014 г.
Афера российского EcoloBlue. Продолжение.

АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите
07 июля 2014 г.
Часть 14

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора
02 июля 2014 г.
Риски можно прогнозировать
 
АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит.
25 июня 2014 г.
Часть 13

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз.
18 июня 2014 г.
Чем отличаются наши советы

АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей.
11 июня 2014 г.
Часть 12

ОБЗОР: Кто победил автосервис.
04 июня 2014 г.
Раздел Авто

АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания.
27 мая 2014 г.
Часть 11

АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ: 
Основные 115 публикаций журнала Франчайзи