РУБРИКИ

Поиск по сайту

Наберите любое словосочетание
 

Франшиза АвтоЭкоЦентра одна из самых перспективных франшиз .jpg Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на ПланетеЭто сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

САТОН-ТУР предлагает билеты на автобусы как в обычном, так и в электронном вариантах.jpgЭто тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.


Как лучше открыть малый бизнес в России. Оценка, анализ и управление рисками. Прогноз количества банкротств малого бизнеса России в 2013 году. Когда выгодно купить франшизу, а когда стоит просто воспользоваться идеей для бизнеса.

Как лучше открыть малый бизнес в России в 2013 г. - по бизнес идее или по франшизе. Анализ журнала Франчайзи.jpgВсе больше жителей России хотят открыть свой малый бизнес и обращаются в нашу консалтинговую фирму БКА и непосредственно в наш журнал Франчайзи за советом о том, как это сделать лучше. В попытке разобраться, чаще всего задают такие вопросы.
Есть ли в России спрос на товары и услуги малого бизнеса?
Когда стоит купить франшизу, а когда достаточно воспользоваться бесплатной бизнес идеей?
Попытаемся на них ответить
.
Для удобства поиска интересующей информации даем рубрикатор с гиперссылками на соответствующие разделы данной страницы.
Ниши для малого бизнеса в России: насколько велик спрос.
Как жилось и живется малому бизнесу России.
Оценка, анализ и управление рисками малого бизнеса в 2013 году.
Прогноз количества банкротств малого бизнеса России в 2013 году.
Когда выгодно купить франшизу для России, а когда стоит просто воспользоваться идеей для бизнеса.
 
Ниши для малого бизнеса в России: насколько велик спрос.
При оценке роли малого бизнеса в экономике все аналитики единодушны во мнении — малый и микро бизнес является основой любой стабильной и процветающей страны. Достаточно сказать, что в США, Евросоюзе, а, в последние годы и в Китае, малый бизнес обеспечивает от 50-ти до 70-ти процентов всех рабочих мест. При этом, даже в страдающей гигантоманией США, малый бизнес производит около 40% всего валового ВВП, а в Евросоюзе — 70%. По данным Росстата в 2011 г. малый бизнес России обеспечивал 22% всех рабочих мест страны и произвел 23,6% ВВП.
Именно в таком колоссальном отставании нашего малого бизнеса от промышленно развитых стран видят аналитики одну из ключевых причин отставания всей российской экономики. Согласно с ними и руководство страны. В 2012 г. президент В. Путин поставил задачу к 2020 г. добиться того, чтобы малый бизнес обеспечил половину всех рабочих мест страны.
Как видим, оперативный простор для бизнеса малым предприятиям России чрезвычайно велик и государство декларирует поддержку по его освоению. Гарантирует ли это ему безоблачное будущее?
Как жилось и живется малому бизнесу России.
Свой первый кооператив я зарегистрировал на заре горбачевской «Перестройки», через полгода после выхода Закона О кооперации, который и являлся первой после НЭПа декларацией нашего правительства о поддержке малого бизнеса. В 2013 г. исполняется четверть века, как я прямо или косвенно (но всегда очень плотно) занимаюсь малым бизнесом и всего его злоключения в России мне до боли знакомы.
На словах его поддерживали все руководители страны: вслед за М. Горбачевым — Б. Ельцин, В. Путин, Д. Медведев и опять В. Путин. Нередко на поддержку малого бизнеса из бюджета выделялись многие миллиарды рублей. Но из этих бюджетных рек до адресатов доходили ручейки, а чаще - просто капли. И вместо помощи предприниматели получали только палки в колеса.
Справедливости ради следует сказать, что сейчас в России заниматься малым бизнесом многократно проще, чем двадцать лет назад. Но тогда просто палок было намного больше и предпринимательство было неимоверно трудным делом, а сейчас является просто трудным, хоть и по другим причинам. О трудностях последних лет говорит статистика.
В самом начале 2013 г., когда готовился этот материал, данные Росстата по развитию малого бизнеса в России за 2012 г. еще не были готовы, но статистика за предшествующие годы весьма красноречиво свидетельствует об ухудшении условий для малого бизнеса России и позволяет сделать прогноз на 2013 г.
В 2011 г. не просто числилось, а работало 1 267 тыс. малых предприятий и 1 900 тыс. индивидуальных предпринимателей. За 2011 год разорилось 280 тыс. Ужасная цифра.
Но особенно огорчает динамика «рождаемости» и «смертности» малого бизнеса России.
Как лучше открыть малый бизнес в России в 2013 г. - по бизнес идее или по франшизе. Анализ журнала Франчайзи..jpgВ таблице приведены данные о новых и разоряющихся малых предприятий с 2005 по 2011годы в расчете на каждую тысячу существующих. Как видим, самое худшее соотношение вновь зарегистрированных и разорившихся — в 2011 г. За этот год число новичков в малом бизнесе увеличилось всего на 9% и почти такое же количество разорилось — более 7%. С учетом того, что многие из оставшихся еле-еле сводят концы с концами или вообще работают в убыток, но еще надеются выкарабкаться, общее количество успешных предприятий малого бизнеса явно уменьшилось.
Динамика роста банкротств за последние годы позволяет с очень высокой степенью вероятности дать прогноз развития малого бизнеса России на 2013 год. Количество открывшихся и разорившихся предприятий малого бизнеса, вероятней всего, сравняется. Не просто экстраполяцию (т. е. прогноз на основании предшествующей статистики), а главную причину приведу ниже.
Оценка, анализ и управление рисками малого бизнеса в 2013 г
Почему в 2005 г. разорилось в пять раз меньше малых предприятий, чем зарегистрировалось, а в 2011 г. этот разрыв сократился в двадцать раз?
Приходилось встречать много разных версий (увеличение налогового бремени; меньшая доступность кредитов; снижение спроса, вызванное кризисом; изменения в законодательстве, выгодные крупному, но не выгодные малому бизнесу и т. д.). В некоторой степени эти факторы сыграли роль в увеличении количества банкротств. Но всего за семь лет увеличить количество разорившихся в пять раз и почти до нуля снизить прирост общего количества предпринимателей они явно не могли.
Полагаю, что главной причиной разорения малых предприятий в России явилось усложнение бизнеса и ужесточение конкуренции.
Для большинства предпринимателей безразлично каким конкретно бизнесом заниматься, главное — быстрей и проще заработать. Поэтому из всех свободных ниш в спросе, быстрей всего занимаются самые простые.
Первые представители малого бизнеса России варили джинсы, таскали ширпотреб из Польши, Китая и Турции, гоняли иномарки из Калининграда и Владивостока, открывали киоски по продаже всякой импортной чепухи. Примитивная работа не требовала высокой квалификации. Астрономические наценки покрывали убытки от грубых просчетов в маркетинге, кадровой политике, организации производства.
Но успехи первопроходцев привлекали других предпринимателей. При этом, как во времена «золотой лихорадки» - чем богаче жилы и проще добыча, тем быстрей столбились участки. Наиболее привлекательной была торговля. Поэтому здесь быстрей появилась настоящая конкуренция. Самые неумелые и нерасчетливые предприниматели стали разоряться. Особенно много пострадало их в торговле продуктами и ширпотребом, т. к. эта сфера идеально подходит для глобализации. Лотки на рынках были вытеснены киосками, те, в свою очередь были поглощены магазинами и дальше пошло по нарастающей: универсамы, супермаркеты, гипермаркеты, мегацентры.
Многие (но не все) стали понимать, что на этих полях стало слишком тесно и кормов на всех не хватает. Поэтому российский малый бизнес стал осваивать сферы несколько посложней. Как грибы стали расти пиццерии, минихлебопекарни, брокерские конторы. И вновь на этих полях набилось столько предпринимателей, что подавляющее большинство из них разорилось.
На следующей волне популярности появилось множество фирм с бизнесом еще немного сложней. Это были новостные и рекламные газеты, небольшие банки, автозаправки, кафе, парикмахерские. И вновь, на поверхности остались единицы, а большинство — утонули.
Так постепенно малый бизнес России осваивал новые, все более сложные сферы экономики. И с каждым годом зарабатывать в нашей стране становилось все сложней. Если новичок выбирает примитивный бизнес, он сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны тех, кто уже давно завоевал свою нишу. Если он выбирает еще свободное от конкуренции поле, то это сложный бизнес, в котором трудно добиться высокого качества товаров или услуг и еще сложней продать их потребителям.
Прогноз количества банкротств малого бизнеса России в 2013 году.
Лично я связываю постоянно увеличивающееся количество банкротств индивидуальных предпринимателей и малых предприятий в России, прежде всего, с увеличением конкуренции и усложнением самого предмета бизнеса.
Следствием и того, и другого является один результат — еще в 2011 году для малого бизнеса России закончилась эра дилетантов и началось время профессионалов. Поскольку постоянное ужесточение конкуренции и усложнение бизнеса является не тенденцией и даже не закономерностью, а законом, в 2013 г. рынок России разорит еще больше дилетантов.
Когда выгодно купить франшизу для России, а когда стоит просто воспользоваться идеей для бизнеса.
Общая статистика успеха и неудач малого бизнеса показывает очень высокую степень риска разорения при попытке самостоятельного плавания. Из тех, кто не воспользовался посторонней помощью и только на основе идеи основал бизнес, доживают до года только 49%, а отмечают пятилетие всего 20%. Естественно, разорятся самые неопытные. А из тех, кто выживает, подавляющее большинство к моменту организации самостоятельного малого бизнеса уже были хорошими профессионалами - имели большой опыт предпринимательства или превосходно знали предмет того дела, которым стали заниматься. Однако, подчеркнем, что данные обстоятельства являются не гарантией, а только обязательным условием успеха. Ужесточающаяся борьба за потребителя предъявляет все более жесткие требования к знанию тонких нюансов и навыков работы в каждом конкретном бизнесе.
Совсем иначе обстоят дела при организации малого бизнеса по франчайзингу. Из всех, кто решил купить франшизу, через год будут работать 95% - т. е. разорится почти в 9,8 раз меньше, чем при самостоятельном старте. Через пять лет из всех новичков продолжат работу 75% франчайзи — т. е. в 3,75 раза больше, чем предпринимателей-одиночек. Впечатляющая разница, убедительно доказывающая безусловную минимизацию бизнес рисков при франчайзинге.
Однако и франшизы между собой отличаются очень сильно. Обратите внимание на очень сильную разницу в пропорциях банкротств между двумя категориями в первый и за четыре последующих года. За первый год одиночек разоряется в 9,8 раз больше, чем франчайзи, а за четыре следующих года этот разрыв уменьшается до 1,45 раза. То есть, если говорить о динамике разорений разных категорий предпринимателей малого бизнеса, то по сравнению с первым годом, к концу пятилетия по риску разорения разрыв между ними уменьшается в 6,76 раза. И объясняется это очень просто: выжившие одиночки набираются опыта и обретаются все большую устойчивость. В то время, как часть франчайзеров сами разоряются и тянут за собой под воду своих франчайзи.
Прежде всего, это относится к франшизам в повышенных зонах бизнес рисков разорения конкуренцией, кризисами, глобализацией, снижением спроса. Тут разоряются сами франчайзеры. И, если франшиза по своей сути является дилерской — т. е. такой, где франчайзи только продает товары или продвигает услуги своего франчайзера, это еще больше увеличивает опасность. Среди разоряющихся франчайзи также очень много тех, кто пострадал из-за недостаточной компетенции своих франчайзеров. Часто франшизы начинают продавать фирмы, совсем недавно появившиеся на свет. Им самим еще надо несколько лет учиться бизнесу, но они уже продают, якобы, опыт, которого на самом деле нет.
У плохих учителей не бывает хороших учеников.
Если откинуть франчайзеров-дилетантов и тех, кто затягивает своих франчайзи в повышенные зоны бизнес рисков, то мы вообще получим колоссальную разницу по статистике разорений между теми, кто организует свой малый бизнес по настоящей надежной франшизе и новичками, опирающимися только на идею.
Тем, кто хочет купить франшизу или надеется полностью самостоятельно организовать свое дело в 2013 году, советуем помнить главное — для малого бизнеса России время дилетантов и легких денег уже закончилось. Наступило время опытных профессионалов, занимающихся перспективным делом, надежно защищенным от бизнес рисков.
Мы считаем, что рейтинг франшиз читателей нашего журнала наиболее точно отражает то, где и как лучше открыть свой малый бизнес в России. Если вы с этим не согласны, предлагаем высказать свою точку зрения на нашем форуме.
Сергей Олейников, редактор журнала Франчайзи.
ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 - 2016. Рейтинг читателей.


ПОДПИСАТЬСЯ

ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ:
ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль.
09 июня 2015 г.
Повезло с франшизой?

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера "Мастер Деньги"
20 мая 2015 г.
Письмо на форуме 

ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы
10 апреля 2015 г.
У лучших много общего 

АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес
04 февраля 2015 г.
Совет читателю

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе "Технология света" известных аферистов
29 января 2015 г.

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ:
Ищем способ выжить рекламному агентству.
02 декабря 2014 г.
Предложите новые услуги

НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются
27 ноября 2014 г.
Следим за аферой

АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис.
05 ноября 2014 г.
Из опыта турагентства

РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет.
16 октября 2014 г.
Почему мы верим в сказки

АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи.
02 октября 2014 г.
Часть 15 

АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства?
22 сентября 2014 г.
С минимальными вложениями.

ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых.
09 сентября 2014 г.
Очередной лохотрон?

АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам.
03 сентября 2014 г.
Совет посетителю форума

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style?
29 августа 2014 г.
Вопросы без ответов

ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения.
01 августа 2014 г.
Подтвердите фактами.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер.
31 июля 2014 г.
Мимо гонорара.

БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки
22 июля 2014 г.
Обманчивые ТОПы.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли.
16 июля 2014 г.
Общепита в ТОПах нет.

НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело.
12 июля 2014 г.
Афера российского EcoloBlue. Продолжение.

АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите
07 июля 2014 г.
Часть 14

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора
02 июля 2014 г.
Риски можно прогнозировать
 
АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит.
25 июня 2014 г.
Часть 13

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз.
18 июня 2014 г.
Чем отличаются наши советы

АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей.
11 июня 2014 г.
Часть 12

ОБЗОР: Кто победил автосервис.
04 июня 2014 г.
Раздел Авто

АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания.
27 мая 2014 г.
Часть 11

АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ: 
Основные 115 публикаций журнала Франчайзи