РУБРИКИ

Поиск по сайту

Наберите любое словосочетание
 

Франшиза АвтоЭкоЦентра одна из самых перспективных франшиз .jpg Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на ПланетеЭто сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

САТОН-ТУР предлагает билеты на автобусы как в обычном, так и в электронном вариантах.jpgЭто тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.


Франчайзи — журнал для франчайзи о франчайзинге, помогающий выбрать франшизу без подводных камней и с нуля организовать по франшизе успешный бизнес

Франчайзи - первый журнал для франчайзи о франчайзинге, помогающий выбрать франшизу без подводных камней и с нуля организовать по франшизе успешный бизнес..jpgСейчас в мире существуют тысячи франшиз, охватывающие большинство сфер экономики.
Франшизы столь популярны, что их количественный рост многократно опережает развитие других форм бизнеса.
Естественно, это породило много различных средств массовой информации, посвященных франшизам.
Чем от них отличается наш журнал Франчайзи?
Мы считаем, что очень многим.

Для кого журнал Франчайзи
Мы не пытаемся объять необъятное и рассказывать просто о франшизах для всех. Потому, что «для всех» — это ни для кого конкретно.
Настоящая франшиза всегда представляет собой взаимодействие двух сторон: опытного, знающего все детали своего бизнеса франчайзера и новичка в нем — франчайзи. И далеко не всегда из этого взаимодействия складывается взаимовыгодный альянс.
Но даже если это в конечном итоге и происходит, то, в любом случае, у франчайзера и франчайзи всегда есть противоречие интересов, поскольку один продает, а другой покупает услугу. Франчайзер всегда стремится продать ее дороже, а франчайзи — купить дешевле. В этом смысле между ними — баррикада. Желает того автор или нет, но ему все равно придется сделать выбор чью сторону занять: продавца или покупателя.
Большинство книг, статей, фильмов, лекций и прочих материалов для бизнеса посвящены тому, как эффективней продавать. То есть, они адресованы продавцам и авторы занимают строну франчайзеров, защищают их интересы.
Наш интернет-журнал Франчайзи адресован исключительно покупателям франшиз. Франчайзеры в нем — гости.
О чем журнал Франчайзи
Круг вопросов, которые рассматривает журнал Франчайзи очень широк.
Прежде всего, это многочисленные аспекты выбора франшиз. Вокруг франчайзинга, как и вокруг любого другого достойного дела, кружится много мусора и пены. Мы будем отделять их от предложений, достойных внимания.
Но и среди достойных франшиз выбрать самую подходящую непросто даже для опытного предпринимателя. Этому мешают огромный объем информации и многочисленные ошибочные мнения о бизнесе. Журнал Франчайзи поможет развеять много мифов.
Первые шаги в самостоятельном бизнесе особенно сложны. Ошибки на этом этапе приводят к серьезным дополнительным затратам, а многих - к разорению. При этом большинство новичков совершают типичные ошибки. В своем журнале Франчайзи мы также уделим им внимание.
Девиз нашего журнала Франчайзи: «Все познается в сравнении». Мы обладаем для этого обширной информационной базой и достаточным опытом аналитической работы. Мы предоставляем их в ваше распоряжение. Задавайте любые вопросы на нашем форуме - мы постараемся на них ответить. В частности, предлагаем познакомиться с правилами и критериями оценок по определению рейтингов франшиз.
И приглашаем к дискуссии всех наших читателей. Высказывайте свои мнения и предложения. Не согласны — спорьте. Часто так и рождаются истины.
Об ответственности журнала Франчайзи
В обществе нет единого мнения о правовом статусе информационных изданий в Интернете. Многие не считают их средствами массовой информации (СМИ).
Этот вопрос принципиально важен для определения ответственности интернет-изданий перед своими читателями. Ведь если авторы сайта не рассматривают его как СМИ, то не чувствуют и своей ответственности за распространяемую через него информацию. Считаем, что в этом один из корней проблемы Интернета, дающей основание называть его большой свалкой. Действительно, слишком много в нем непроверенной (а потому недостоверной) информации, а много вообще умышленно искаженных и заведомо ложных сведений и утверждений.
Редакция нашего интернет-журнала Франчайзи однозначно заявляет, что расценивает свое издание как средство массовой информации и принимает на себя всю полноту ответственности в соответствии с Законом о СМИ, Законом о рекламе и другими нормативными актами Российской Федерации.
Эти законы мы хорошо знаем и соблюдаем.
Поэтому информация, распространяемая со страниц журнала Франчайзи находится в правовом поле действующего законодательства.
О профессионализме журнала Франчайзи
Если проанализировать кто является авторами многочисленных книг, статей и прочих материалов о бизнесе, становится очевидным, что большинство из них, в лучшем случае, имеют опыт собственных неудач в бизнесе, либо вообще знают о бизнесе только от других.
В отличие от них, аналитические материалы журнала Франчайзи готовятся при участии специалистов фирмы Бизнес-Консалтинг-Аудит (БКА).
В штате БКА работают специалисты, имеющие большой практический опыт в различных видах бизнеса, а также специалисты по системному анализу. Подбор франшиз для франчайзи - одно из приоритетных направлений БКА.
О редакторе журнала Франчайзи
Редактор журнала Франчайзи Сергей Олейников имеет большой опыт работы в журналистике, в самостоятельном бизнесе и в системном анализе.
По образованию журналист и экономист.
В 1985 г., в 26 лет стал лауреатом премии «Золотое перо Кубани». Специализировался на проблемно-аналитических материалах по экономике. Автор многих циклов публикаций в газетах и журналах, передач на ТВ и радио. В разное время создал и редактировал несколько СМИ.
Свой первый кооператив открыл через четыре месяца после выхода закона О кооперации. Опытный специалист по консалтингу в сфере оптимизации производственных отношений, создал несколько своих наукоемких производств, ресторан и ряд других направлений бизнеса.
С 2002 по 2004 гг. в качестве старшего преподавателя госуниверситета разработал и вел спецкурсы системного анализа и эффективной рекламы.
ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 - 2016. Рейтинг читателей.


ПОДПИСАТЬСЯ

ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ:
ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль.
09 июня 2015 г.
Повезло с франшизой?

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера "Мастер Деньги"
20 мая 2015 г.
Письмо на форуме 

ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы
10 апреля 2015 г.
У лучших много общего 

АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес
04 февраля 2015 г.
Совет читателю

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе "Технология света" известных аферистов
29 января 2015 г.

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ:
Ищем способ выжить рекламному агентству.
02 декабря 2014 г.
Предложите новые услуги

НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются
27 ноября 2014 г.
Следим за аферой

АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис.
05 ноября 2014 г.
Из опыта турагентства

РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет.
16 октября 2014 г.
Почему мы верим в сказки

АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи.
02 октября 2014 г.
Часть 15 

АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства?
22 сентября 2014 г.
С минимальными вложениями.

ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых.
09 сентября 2014 г.
Очередной лохотрон?

АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам.
03 сентября 2014 г.
Совет посетителю форума

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style?
29 августа 2014 г.
Вопросы без ответов

ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения.
01 августа 2014 г.
Подтвердите фактами.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер.
31 июля 2014 г.
Мимо гонорара.

БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки
22 июля 2014 г.
Обманчивые ТОПы.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли.
16 июля 2014 г.
Общепита в ТОПах нет.

НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело.
12 июля 2014 г.
Афера российского EcoloBlue. Продолжение.

АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите
07 июля 2014 г.
Часть 14

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора
02 июля 2014 г.
Риски можно прогнозировать
 
АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит.
25 июня 2014 г.
Часть 13

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз.
18 июня 2014 г.
Чем отличаются наши советы

АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей.
11 июня 2014 г.
Часть 12

ОБЗОР: Кто победил автосервис.
04 июня 2014 г.
Раздел Авто

АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания.
27 мая 2014 г.
Часть 11

АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ: 
Основные 115 публикаций журнала Франчайзи