Франшиза без вложений. Почему Рос-Билет ру признана лучшей.

Примечательно также и то, что эта франшиза без вложений со стороны франчайзи, имеет от франчайзера такие жесткие гарантии защиты интересов его младших партнеров, которые далеко не всегда встретишь даже в дорогих франшизах. Например, по эксклюзивности работы на определенной территории. При достижении сравнительно небольших объемов продаж, за ним закрепляется оговоренная с франчайзи очень значительная территория, на которой компания не имеет права больше никому предоставлять права продаж. Правда, РБр предлагает и возможность выкупа эксклюзивного права работы на территории, которая еще не за кем не закреплена. Но мы впервые встречаем компанию, предлагающую франшизу без вложений, у которой это право можно просто заработать.
Баланс интересов перевозчиков, пассажиров и субагентов по продаже онлайн билетов, ведет к быстрому росту сети Рос-Билет ру. К середине 2014 г. через этот сервис уже продавалось электронных билетов на 21,5 тысячу рейсов с посадкой из 350 городов России, стран СНГ, Балтии и Западной Европы. Их выполняет более 150 больших и маленьких перевозчиков. Это делает РБр безусловным лидером онлайн продаж билетов на автобусы. Но в самой компании считают, что они прошли лишь незначительную часть пути по охвату рынка автобусных перевозок и его оптимизации. Поэтому, как и прежде, готовы рассматривать любые предложения всех потенциальных партнеров, как из числа перевозчиков, так и тех, кто мог бы продавать билеты на их рейсы.
Особенно эффективны такие продажи в местах, где люди привыкли покупать автобусные билеты или где они могут стать сопутствующим товаром: кассы по продаже других автобусных железнодорожных или авиабилетов, турагентства, гостиницы. Также хороший дополнительный заработок на этой бесплатной франшизе может иметь любая фирма или частное лицо, контактирующие с людьми, которые ездят на междугородных и международных автобусах.

• Потратить менее часа на изучение того, как работает система сайта ros-bilet.ru 
• Познакомиться с рейсами из города, где вы будете продавать билеты (список всех городов, откуда уже можно уехать по билетам РБр вы найдете по этой ссылке ros-bilet.ru). Естественно, вы можете продавать любые билеты с посадкой из любого города. Однако, практика показывает, что обычно большая часть билетов покупается с посадкой из того города, где находится франчайзи. Однако, если вы не найдете своего города на сайте РБр, свяжитесь с компанией и узнаете как скоро он там появится. Кроме того, бывали случаи, когда интересный партнер перестраивал планы компании и продажи на новые рейсы появлялись там, где они планировались в отдаленной перспективе. Таких партнеров компания особенно ценит и старается их всячески стимулировать. 
• Известить потенциальных покупателей доступным вам образом о начале продаж билетов. В этом вам также поможет РБр, бесплатно предоставив макеты листовок и баннеров, которые можно напечатать подходящим для вас форматом, в том числе, и как фотографию. 
• Выбрать из многочисленных способов оплаты РБр самый подходящий для себя. Желательно, для этого проконсультироваться у специалистов РБр.
• Заключить с Рос-Билет ру простой договор (формальности займут менее получаса). На его основании франчайзи получает пароль к своему личному кабинету.

После этого можно начинать продажи. Для них обычно не нужен даже принтер, поскольку с подавляющим большинством перевозчиков существует договоренность о посадке пассажиров без предъявления распечатанного на бумаге электронного билета. Как и при авиаперелетах, при посадке на автобус достаточно только предъявить паспорт, либо другой документ, удостоверяющий личность, который значится в электронном билете, т. к. все эти данные уже находятся в посадочной ведомости, являющейся главным документом для перевозки.
А теперь ответим на вопрос: как франшиза без вложений, бесплатная для франчайзи, оказалась не очередным «лохотроном», а очень выгодной для всех сторон. Четыре составляющие этого ответа уже прозвучали.
Во-первых, Рос-Билет ру предоставил на рынок лучший, а по ряду позиций, уникальный продукт.
Во-вторых, он дал всем сторонам прекрасный набор сервисных услуг.
В-третьих, РБр не жадничает: не выкручивает руки перевозчикам, не накручивает цены пассажирам, отдает большую часть прибыли своим франчайзи, сам довольствуясь очень скромной долей.
В четвертых, он достиг баланса интересов всех сторон.
Однако, за бортом пока остался вопрос – откуда взялись деньги, которые РБр поделил между всеми сторонами и немного оставил себе? Ведь, для того, чтобы поделить деньги, их надо откуда-то взять. Источником стало применение самых прогрессивных технологий, до минимума снизившее себестоимость всех процессов. Результат позволил легко и безболезненно отказаться от продаж обычных бумажных билетов через автовокзалы и автостанции, которые пока получают больше прибыли, чем сами перевозчики. Весь мир давно уже отказался от таких неэффективных форм продаж. В России они пока еще живут. Но все, кто знаком с этим рынком, понимают, что их дни уже сочтены.