РУБРИКИ
Поиск по сайтуНаберите любое словосочетание
|
Дорогие франшизы. Самые дорогие зарубежные и российские франшизы![]() расширить представления о франчайзинге и понять насколько важную роль в мировой экономике играют франшизы. Цена инвестиций у самых дорогих франшиз
Сначала приведем список франшиз, которые обычно фигурируют в различных рейтингах и обзорах как самые дорогие франшизы. Суммы обозначенные рядом с названием франшизы являются минимальными суммами инвестиций. Т. е. эти средства понадобится потратить франчайзи помимо паушального взноса и только в случае ребрендинга. (Для уточнения приведенных выше понятий советуем обратиться к словарю франчайзи нашего сайта). Поскольку для всех перечисленных франшиз требуются большие и очень большие помещения, причем, часто в центре крупных городов, то при их строительстве или покупке цена таких франшиз намного (иногда в разы) увеличивается.
Обращаем внимание и на то, что суммы инвестиций перечисленных франшиз являются минимально достаточными для франчайзи. А максимальный размер инвестиций по каждой из этих самых дорогих франшиз фактически отсутствует. 1) Holiday Inn (гостиничный бизнес) — от 5 000 000 $ . 2) Carrefour (гипермаркет) - от 5 000 000 $. 3) Marriott (гостиничный бизнес) - от 5 000 000 $. 4) Hilton (гостиничный бизнес) - от 5 000 000 $. 5) Подорожник (общепит) - от 1 500 000 $. 6) Gold's gym (спортивный бизнес) - от 1 000 000 $. 7) Мосмарт (гипермаркет) - от 1 000 000 $. Самые дорогие зарубежные франшизы
Франшиза Holiday Inn (Холидей Инн)
![]() Холидей Инн стал первой гостиничной компанией в США, которая начала продавать франшизу. Сегодня Холидей Инн входит в одну из крупнейших сетей гостичничного бизнеса международного уровня. Под управлением компании находятся свыше 4500 отелей в ста странах мира. В сеть входят шесть других торговых марок. В том числе Inter Continental Hotels & Resorts, Holiday Inn Express, Staybridge Suites. Отели, работающие по франшизе Holiday Inn популярны во всем мире. Посетители отмечают высокий уровень обслуживания и продуманность всех мелочей, включая цвет штор и форму подушек. В целом Holiday Inn – это отели бизнес-класса с квалификацией четыре звезды. Сейчас в мировую сеть отелей Holiday Inn входит более 1500 гостиниц. Инвестиции во франшизу Holiday Inn — начинаются от 5 000 000 $ без учета стоимости помещения. А вот цена паушального взноса Холидей Инн невелика — всего 5 000 $. Франшиза Carrefour (Карфур)
![]() Сейчас у Карфур более15000 магазинов в 35 странах в которых работают свыше 400 тысяч человек персонала. В последние годы выручка сети приближается к ста миллиардам евро. В 2009 году компания Carrefour вошла на российский рынок. Были открыты гипермаркеты в Москве и в Краснодаре. Однако, дела у Carrefour на российском фронте не заладились и уже в 2010 года ее гипермаркеты в России закрылись. Но в 2011 году Carrefour вновь выразила желание вывести на рынок России гипермаркеты, причем, по системе франчайзинга. Сумма инвестиций во франшизу Carrefour начинается от 5 000 000 $. Очередей за франшизой Carrefour в России пока не наблюдалось. Франшиза Marriott (Марриот)
![]() За последнее десятилетие в России появилось 12 гостиниц Marriott. В ближайшие пять лет Марриот планирует открыть еще несколько отелей. К 2014 году Marriott предполагает увеличить количество отелей до двадцати. В том числе, два отеля в Сочи по франшизе: Marriott Krasnaya Polyana (Марриотт Красная Поляна) и Sochi Plaza (Сочи Плаза). Франчайзи, желающим работать под торговой маркой Marriott помимо стоимости помещений необходимо инвестировать во франшизу от 5 000 000 $, а затем регулярно выплачивать франчазеру Marriott роялти в размере 5-6% от оборота. Франшиза Hilton (Хилтон)
![]() Первый отель «Хилтон» в США был открыт в 1925 году. Сейчас сеть отелей состоит из более 500 гостиниц по всему миру, три из которых работают в России. Первая безрезультатная попытка открыть отель Хилтон в России была предпринята в восьмидесятых годах. Затем последовало еще несколько попыток, но дальше переговоров дело не продвинулось. Только в 2008 году открываются первые российские отели: в Москве - Hilton Moscow Leningradskaya, в Перми - Hilton Garden Inn Perm, а затем в в Новосибирске - Doubletree by Hilton Novosibirsk. Свою франшизу Hilton предлагает купить для российских городов-миллионников. Помимо затрат на покупку или строительство помещений, франчайзи должен потратить на инвестиции от 5 000 000 $ и выплачивать роялти в размере 5% от объема продаж. Франшиза Gold's gym (Голдс гум)
С 1980 года сеть Gold's gym стала работать по франшизе. В Россию Голдс гум пришел в 1996 году. Первый клуб, естественно, открылся в Москве. Сейчас Gold's Gym входит в список 50 легендарных брендов Америки. В мире работают около 750 фитнес-клубов, которые открыты в тридцати странах мира. В России работают семь клубов Голдс гум. Чтобы купить франшизу Gold's Gym, франчайзи должны иметь в престижном месте помещение площадью не менее 1500 кв. м. с большой парковкой, а также инвестировать в франшизу от 1 000 000 $. Цена паушального взноса и размер роялти франшизы Gold's Gym зависят от обстоятельств, которые франчайзер не намерен разглашать. Самые дорогие российские франшизы
Франшиза общественного питания Подорожник
![]() По мнению франчайзера, франшиза Подорожник успешна для города с численностью населения от 400 000 человек и хорошо развитой экономической инфраструктурой. Чтобы купить франшизу Подорожник, франчайзеру понадобится помещение для комбината от 1000 кв. м. и довольно много точек реализации от 5 кв. м., а также инвестиции от 50 000 000 рублей. Помимо этих затрат, понадобится выплатить паушальные взнос. Цена паушального взноса Подорожника — 1 500 000 рублей. В процессе работы франчайзи выплачивают роялти 5 — 6 % от оборота. Франшиза торговли Мосмарт
![]() Однако, кризис 2008 г. привел Мосмарт к разорению. Как считают аналитики, из-за большой зависимости от кредитов. В 2010 г. арбитражный суд Москвы признал ЗАО Мосмарт банкротом. В 2011 году остатки сети были проданы владельцу сети продовольственных магазинов Александру Занадворному. Так бесславно закончилась история одной из самых дорогих франшиз России. Цену ее паушального взноса франчайзеры Мосмарта не оглашали, как и не оглашали размер роялти. Ну а для того, чтобы стать счастливым обладателем франшизы Мосмарта требовалось соответствующее гипермаркету помещение в соответствующем проходном месте, а также инвестиции, начинающиеся от 1 000 000 $. Как видим, франшизы популярны не только в сегментах малого и среднего бизнеса, но также в крупном и в очень крупном бизнесе. При этом, сам факт того, что франшиза является дорогой или самой дорогой, совсем не защищает франчайзи от разорения. Особенно в самой рискованном секторе бизнеса — в торговле. Потому, что определяющим для защиты от рисков франшизы является не размер капитала франчайзера, а его опыт и репутация. Юлия Боженова,
корреспондент журнала Франчайзи. |
ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 - 2019. Рейтинг читателей.
ПОДПИСАТЬСЯ
ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ:
ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль.
09 июня 2015 г.
ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера "Мастер Деньги"
20 мая 2015 г.
ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы
10 апреля 2015 г.
АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес
04 февраля 2015 г.
ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе "Технология света" известных аферистов
29 января 2015 г.
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ:
Ищем способ выжить рекламному агентству.
02 декабря 2014 г.
НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются
27 ноября 2014 г.
АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис.
05 ноября 2014 г.
РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет.
16 октября 2014 г.
АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи.
02 октября 2014 г.
АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства?
22 сентября 2014 г.
ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых.
09 сентября 2014 г.
АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам.
03 сентября 2014 г.
ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style?
29 августа 2014 г.
ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения.
01 августа 2014 г.
ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер.
31 июля 2014 г.
БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки
22 июля 2014 г.
ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли.
16 июля 2014 г.
НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело.
12 июля 2014 г.
АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите
07 июля 2014 г.
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора
02 июля 2014 г.
АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит.
25 июня 2014 г.
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз.
18 июня 2014 г.
АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей.
11 июня 2014 г.
ОБЗОР: Кто победил автосервис.
04 июня 2014 г.
АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания.
27 мая 2014 г.
АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ:
|
Любое использование материалов и их фрагментов возможно
только с письменного согласия редакции интернет-журнала Франчайзи |