РУБРИКИ

Поиск по сайту

Наберите любое словосочетание
 

Франшиза АвтоЭкоЦентра одна из самых перспективных франшиз .jpg Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на ПланетеЭто сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

САТОН-ТУР предлагает билеты на автобусы как в обычном, так и в электронном вариантах.jpgЭто тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.


Обзор производственных франшиз России 2012 — 2013: различные категории, сложно ли купить, достоинства и оценка рисков бизнеса франчайзи производственных франшиз.

Производственная франшиза.  Анализ плюсов и рисков бизнеса производственных франшиз в обзоре производственных франшиз журнала Франчайзи.jpgВ общей массе франшиз, производственные занимают ничтожно малую часть - менее одного процента.
Тем не менее, наш журнал Франчайзи полагает, что производственные франшизы заслуживают обзора своего состояния на рынке франчайзинга России 2012 — 2013 годов.
Причин две:
во-первых - многие хотят купить производственную франшизу (или, хотя бы, рассматривают целесообразность такой покупки);
во-вторых - эти франшизы имеют некоторые специфические особенности, которые присущи только им.

Почему многие хотят купить производственную франшизу
Множество хороших бизнес планов разбилось о менталитет потребителей, которые из потенциальных так и не стали реальными покупателями. Призываем относиться к менталитету с уважением еще и потому, что он — крепкий орешек. Психологи знают: менталитет умудряется чуть ли не генетически передаваться из поколения в поколение. Вокруг все меняется, а он остается.
Скорей всего, благодаря ему многие считают, что в бизнесе надежней заниматься производством чего-то конкретного, чем торговлей или оказанием услуг. Ведь советская пропаганда своей марксистско-ленинской идеологией 70 лет вдалбливала нашим соотечественникам, что основа основ — производство. А в оказании услуг, мол, ничего серьезного и полезного нет. И большинство воспринимало работников этой сферы чуть ли не как лакеев. Торговлю вообще пренебрежительно называли «сферой обращения», придавая ей значение никчемной прослойки, с которой приходится мириться.
С тех пор, массовое сознание перестало ассоциировать человека, оказывающего услуги с лакеем, а продавца — со спекулянтом. Но в плане надежности многие по прежнему отдают предпочтение производственному бизнесу. Поэтому к нам довольно часто обращаются клиенты, желающие купить производственные франшизы.
В нашем обзоре производственных франшиз России 2012 — 2013 гг., попробуем разобраться насколько они заслуживают внимания потенциальных франчайзи.
Категории производственных франшиз
В самом понятии производственной франшизы существует немало разночтений. В них есть смысл разобраться, поскольку значительное количество факторов, положительно и отрицательно влияющих на рейтинг франшизы (прежде всего, перспективность бизнеса и его защита от основных рисков), в значительно степени запрограммированы самим характером деятельности ранчайзи.
Многие составители каталогов и сами франчайзеры относят к категории производственных строительные франшизы. Мы считаем это системной ошибкой и выделяем их в отдельный вид, поскольку в строительных франшизах ключевым фактором является не производство, а оказание услуг, что для франчайзи кардинально меняет характер взаимоотношений как с франчайзером, так и с самим заказчиком.
Нередко франчайзеры позиционируют свои франшизы как производственные только на том основании, что сами занимаются производством, хотя для франчайзи всего лишь отводят роль реализаторов собственной продукции. Мы уверены, что это является еще более грубой ошибкой. При таком характере взаимоотношений франчайзера с франчайзи, франшизу следует отнести к торговой. Такие франшизы мы называем дилерскими и считаем, что их франчайзи относятся к группе повышенного риска — слишком тесно они связаны со своими франчайзерами и полностью зависят от себестоимости, качества, закупочных цен и прочих факторов, на которые никак не могут повлиять.
Поэтому к производственным франшизам мы относим только те, в рамках которых серийным производством продукции занимается непосредственно франчайзи.
Как найти производственные франшизы в каталоге франшиз 2012 — 2013 журнала Франчайзи
По нашим сведения, каталог франшиз 2012 — 2013 нашего журнала является самым полным. Кроме того, он имеет наибольшее количество различных фильтров и намного лучше других структурирован для аналитической работы с базами данных.
Форма нашего каталога франшиз разработана учредителем журнала Франчайзи - консалтинговой фирмой БКА. Структура и многочисленные фильтры кталога зарекомендовали себя как очень удобный, многофункциональный инструмент. Его форма интуитивно понятна, но непривычна и поэтому мы расскажем как ею нужно пользоваться.
Для того, чтобы из тысячи франшиз нашего каталога сделать подборку производственных франшиз, понадобится пять щелчков мыши.
Сначала на главной странице в левой колонке щелкните по рубрике Полный каталог франшиз 2012 — 2013.
Франшиза производственная. Как найти в самом полном каталоге франшиз 2012 - 2013 для России.jpgЗатем, в открывшемся каталоге франшиз 2012 — 2013 щелкните по строчке Подобрать франшизу по параметрам.
Франшиза производственная. Как найти в самом полном каталоге франшиз 2012 - 2013 для России аналитического журнала Франчайзи.jpgВ открывшейся таблице с набором различных фильтров для выбора параметров франшиз, щелкните по белому полю возле строчки Вид франшизы.
Франшиза производственная. Как найти в самом полном каталоге франшиз 2012 - 2013 для России электронного журнала Франчайзи.jpgВы увидите верхнюю часть списка видов франшиз. Воспользуйтесь лифтом в правой части этого списка и, найдя строчку Производство, щелкните по ней.
Производственная франшиза. Как в аналитическом журнале Франчайзи найти производственные франшизы. Анализ рисков бизнеса производственных франшиз..jpgПоследней операцией для выхода на список производственных франшиз, будет щелчок мышью по кнопке Подобрать, находящейся внизу таблицы с набором различных фильтров для выбора параметров франшиз.
Франшиза производственная. Как найти в самом полном каталоге франшиз 2012 - 2013 для России журнала Франчайзи.jpg(При изменении параметров, не забудьте щелкнуть по находящейся рядом кнопке Сбросить.)
С полным списком многочисленных возможностей нашего каталога франшиз 2012 — 2013 и его фильтров, а также с подробной инструкцией по работе с ним можно познакомиться на специальной странице нашего сайта.
Спрос и предложение производственных франшиз для России
Ко времени подготовки этого обзора производственных франшиз, в каталоге нашего журнала Франчайзи было почти тысяча наименований. При этом каталог состоит исключительно из тех, франшиз, которые можно купить в России. Среди них только 4 производственных. То есть они занимают на российском франчайзинговом рынка ничтожно малую часть — 0,4%.
Но интерес к этому направлению очень велик и явно значительно превышает предложение.
Поскольку производственных франшиз слишком мало, перечислим их все.
Производственная франшиза Алина.  Анализ рисков бизнеса производственных франшиз  в журнале Франчайзи.jpgПроизводственная франшиза Мастерфайбр.  Анализ достоинств и рисков бизнеса производственных франшиз  в журнале Франчайзи.jpgПроизводственная франшиза ПаттернПринт.  Анализ достоинств и рисков бизнеса производственных франшиз  в журнале Франчайзи.jpgПроизводственная франшиза МАСТЕРБОРДЮР.  Анализ достоинств и рисков бизнеса производственных франшиз  в журнале Франчайзи.jpgЭто франшиза Алина, занимающаяся производством респираторов; франшиза Мастерфайбр (изготовление покрытий из резиновой крошки для спортивных и детских площадок), франшиза ПаттернПринт (изготовление тротуарной плитки) и франшиза МАСТЕРБОРДЮР (изготовление бордюров и дорожек). Сразу обращает на себя внимание то, что ПаттернПринт и МАСТЕРБОРДЮР очень похожи друг на друга - обе франшизы выполняют работу не в условиях цеха, а на месте у заказчика. Похоже, что появившийся через два года ПаттернПринт возник под влиянием МАСТЕРБОРДЮРА. А тот, в свою очередь, — под влиянием Мастерфайбра (оба имеют в названии «мастер», а в товарном знаке животных).
Все производственные франшизы позиционируются как российские. Хотя не исключено, что в их основе лежат зарубежные разработки и оборудование. У франшизы Алина франчайзер расположена в Санкт-Петербурге, а у остальных - в Москве.
Стоимость производственных франшиз для России
Свои знания и навыки по организации производства, франчайзеры производственных франшиз ценят весьма высоко.
Паушальный взнос в этой категории составляет от 435 тыс. рублей для франшизы МАСТЕРБОРДЮР до 1,2 млн. у Мастерфайбра.
Если судить по возрасту фирм франчайзеров, не просматривается четкой зависимости между собственным опытом и суммой в которую они его оценивают. (Исключение оставляет Мастерфайбр, существующий с 2011 г.) Паушальный взнос у опытной Алины, которая начала работать в 2004 г. - 566,4 тыс. руб. У совсем еще молодого МАСТЕРБОРДЮРА (с 2009 г.) - 435 тыс. А новичок в бизнесе франчайзер ПаттернПринт, сдавший свой первый объект только в мае 2011 г. установил паушальный взнос в размере 850 тыс. рублей.
Помимо этого, тому, кто захочет купить эти производственные франшизы, понадобятся еще значительные инвестиции.
Дороже всего обойдутся они для франшизы Алина — 4,8 млн. руб. и производственные помещения.
Весьма высока стоимость инвестиций во франшизу ПаттернПринт — от миллиона рублей и склад, минимум, на 30 кв. м.
Во франшизу МАСТЕРБОРДЮР понадобятся инвестиции от 900 тыс. руб. и теплый склад от 15 кв. м.
Самые низкие инвестиции у франшизы Мастерфайбр — от 700 тыс. руб.
Без учета цены помещений, минимальные пороги стартовых затрат (паушальный взнос, плюс инвестиции) для этих производственных франшиз разнятся в четыре раза.
Стоимость франшизы МАСТЕРБЮРДЮР – от 1335 тыс. руб.
Стоимость франшизы ПаттернПринт — от 1850 тыс. руб.
Стоимость франшизы Мастерфайбр — от 1900 тыс. руб.
Стоимость франшизы Алина — от 5366,4 тыс. руб.
Естественно, помимо стоимости стартовых затрат для начала бизнеса по франшизе, всех интересует размер текущих выплат. Здесь мы видим тоже больший, шестикратный разброс.
Паушальный взнос франшизы МАСТЕРБОРДЮР — 2 — 3 тыс. руб. зимой и 10 — 12 тыс. руб. в сезон.
Паушальный взнос франшизы ПаттернПринт — ежемесячно 5 тыс. руб.
Паушальный взнос франшизы Мастерфайбр — ежемесячно 10 тыс. руб.
Паушальный взнос франшизы Алина — ежемесячно 30 тыс. руб или 1% от оборота.
Мы не располагаем исчерпывающими данными обо всем из чего складывается стоимости этих франшиз. Но и те сведения, которые предоставили о них франчайзеры, позволяют сделать три вывода.
Во-первых, как мы уже говорили, покупка опыта работы по производственной франшизе обойдется франчайзи либо дорого, либо очень дорого.
Во-вторых, цена оборудования для производственных франшиз также высока.
В-третьих, четырехкратный разброс общей стоимости различных производственных франшиз и шестикратный разброс их роялти, заставляет взвесить все их плюсы и минусы.
Но предлагаем сначала попытаться найти ответ на вопрос - стоит ли вообще останавливать свой выбор на производственных франшизах?
Купить производственную франшизу — означает застраховать себя или подвергнуть риску?
Для франчайзи безусловным плюсом производственной франшизы является его независимость по отношению к своему франчайзеру. Высокие паушальные взносы производственных франшиз вызваны тем, что после обучения и обретения достаточного опыта, франчайзи уже не нуждается в своем франчайзере. Для России это очень часто означает прекращение выплат роялти и владельцы производственных франшиз пытаются всю свою выгоду получать еще до начала работы.
Однако, и о независимости франчайзи производственной франшизы можно говорить только в том случае, если его производство не завязано на поставках сырья или комплектующих через франчайзера.
Но в таком бизнесе есть и большие риски.
Как видим, у всех производственных франшиз стоимость оборудования высока или очень высока. А оно имеет обыкновение не только ломаться (советуем сразу же уточнить гарантийные обязательства и все обстоятельства, связанные с ремонтом), но и морально устаревать. Часто конкуренты, которые приходят на рынок, отбирают клиентов у старожилов именно благодаря более совершенному или более дешевому оборудованию. Чтобы угнаться за ними, приходится свое оборудование продавать совсем дешево или вообще сдавать на металлолом.
Опасно забывать и о том, что в последние десятилетия почти во всех сферах жизни технологии все быстрей сменяют одна другую. И невозможно прогнозировать что именно через несколько лет, а, может, и месяцев, будет предложено рынку вместо тех товаров, которые вы собираетесь производить по франшизе. У того, кто просто продает товары в вашей сфере или пользуется ими для оказания своих услуг, развязаны руки для перехода от одного товара к другому, но не у тех, кто их производит. Поэтому в рейтинге франшиз 2012 — 2013 журнала Франчайзи количеству производителей и услуг по конкретной франшизе заложен высокий максимальный рейтинг в восемь баллов. Чем уже круг — тем ниже оценка. Владельцам производственной франшизы по этому показателю мы обычно выставляем нулевую оценку.
Все остальные факторы далеко не очевидны и требуют детального анализа. Для оценки преимуществ и рисков бизнеса мы советуем воспользоваться нашими бесплатными консультациями по анализу конкретных ситуаций. Задавайте вопросы на нашем форуме о Франшизах или самостоятельно просчитать конкретное предложение с помощью рейтинга франшиз 2012 — 2013 нашего журнала.
Семен Шуравин,
корреспондент журнала Франчайзи.
ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 - 2016. Рейтинг читателей.


ПОДПИСАТЬСЯ

ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ:
ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль.
09 июня 2015 г.
Повезло с франшизой?

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера "Мастер Деньги"
20 мая 2015 г.
Письмо на форуме 

ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы
10 апреля 2015 г.
У лучших много общего 

АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес
04 февраля 2015 г.
Совет читателю

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе "Технология света" известных аферистов
29 января 2015 г.

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ:
Ищем способ выжить рекламному агентству.
02 декабря 2014 г.
Предложите новые услуги

НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются
27 ноября 2014 г.
Следим за аферой

АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис.
05 ноября 2014 г.
Из опыта турагентства

РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет.
16 октября 2014 г.
Почему мы верим в сказки

АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи.
02 октября 2014 г.
Часть 15 

АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства?
22 сентября 2014 г.
С минимальными вложениями.

ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых.
09 сентября 2014 г.
Очередной лохотрон?

АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам.
03 сентября 2014 г.
Совет посетителю форума

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style?
29 августа 2014 г.
Вопросы без ответов

ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения.
01 августа 2014 г.
Подтвердите фактами.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер.
31 июля 2014 г.
Мимо гонорара.

БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки
22 июля 2014 г.
Обманчивые ТОПы.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли.
16 июля 2014 г.
Общепита в ТОПах нет.

НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело.
12 июля 2014 г.
Афера российского EcoloBlue. Продолжение.

АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите
07 июля 2014 г.
Часть 14

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора
02 июля 2014 г.
Риски можно прогнозировать
 
АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит.
25 июня 2014 г.
Часть 13

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз.
18 июня 2014 г.
Чем отличаются наши советы

АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей.
11 июня 2014 г.
Часть 12

ОБЗОР: Кто победил автосервис.
04 июня 2014 г.
Раздел Авто

АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания.
27 мая 2014 г.
Часть 11

АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ: 
Основные 115 публикаций журнала Франчайзи