Вход Регистрация

РУБРИКИ

Поиск по сайту

Наберите любое словосочетание

Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на Планете. Это сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

Это тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.

Сбербанк и франшизы: является ли СБ франчайзером и на каких условиях кредитует франчайзи.

На каких условиях Сбербанк РФ кредитует покупку франшиз. Информация журнала Франчайзи.jpg

Достаточно часто в разговорах с нами потенциальные франчайзи упоминают Сбербанк России. Некоторые даже интересуются не продает ли СБ свою франшизу. Но чаще спрашивают об условиях кредитования тех, кто решил стать франчайзи и о том, насколько сам факт выдачи кредита свидетельствует о надежности франчайзера.
Ответим на все эти вопросы.
Начнем с самого простого. Собственной франшизы у Сбербанка РФ не было, нет, и вряд ли она появится. Но, если бы и появилась, то мы не посоветовали бы покупать ее тем, кто хочет иметь СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС.
Как и любая другая корпорация, СБ обязательно строил бы свои взаимоотношения с франчайзи исключительно в дилерской форме. При них партнеру предлагается играть только по правилам головной организации и при малейшем их нарушении он теряет право работать под этой торговой маркой. Сам по себе характер бизнеса обычно таков, что ведомый полностью зависим от ведущего. Поэтому наш журнал не считает такие дилерские франшизы полноценными. Покупая ее, следует отдавать себе отчет в том, что вы фактически покупаете себе место начальника в структурном подразделении большой фирмы. При этом, слишком много заработать вам не дадут - ценообразование, входные цены на продукцию, сырье и т. д. не в вашей власти. Но, как уже говорили, вас просто закроют при нарушении правил корпорации. Поскольку совсем не свой бизнес вы открывали за свои деньги, в большинстве случаев это означает разорение.
Как избежать подобного? Предельно осторожно относиться к монофраншизам, где успех бизнеса напрямую зависит от одной фирмы.
Столь же осторожно советуем относиться к франшизам, где в качестве франчайзера выступает крупный капитал. Это тема отдельного разговора и мы планируем ей посвятить специальную страницу, но сейчас просто заметим, что у крупного капитала с мелким и средним нет ничего общего кроме рынка. А для того, чтобы его завоевать, корпорации всегда стремятся поглотить конкурентов. Поэтому у них есть только две тактики поведения по отношению к мелким игрокам: «мелочевка» выступает в качестве структурного подразделения, увеличивающего прибыль босса, либо должна быть уничтожена.
Во многих своих публикациях и на форуме мы рассказывали о недобросовестных франчайзерах и откровенных жуликах. Их всегда можно отличить по заявленным ими фантастическим цифрам окупаемости затрат. Чем короче этот срок, тем больше вероятности, что вас кинут. Например, мы посвятили несколько публикаций рассказам об откровенных «кидалах» из ООО «Петропавловское». Продавая франшизу EcoloBlue, они навязывали пакет за миллион рублей, утверждая, что все затраты окупаются за месяц. В результате франчайзи не видели не только своей прибыли, но и своего миллиона. Но, поскольку покупатели рассчитывали пусть не на миллион, но уж хотя бы на несколько сотен тысяч рублей в месяц, то легко влезали в долги.
Сбербанк охотно кредитует начинающих предпринимателей по программе Бизнес-Старт до 3 млн. рублей на срок до 3,5 года с варварскими условиями под 18,5% годовых и отсрочкой выплат на первые полгода. То есть, если вы берете максимальную сумму на максимальный срок и через полгода начинаете выплачивать ежегодно по миллиону, то в виде процентов вы переплатите более 1,1 млн. руб. Очень большая сумма, на которую можно закрыть глаза, только если ваш разум затуманен рекламным враньем франчайзера о быстроокупаемости.
Что делать, чтобы не попасться на уловки бизнес-планов? Не верить в сказки. Ни один бизнес-план ни одного франчайзера когда никого ни к чему не обязывал. Попробуйте включить во франчайзинговый договор пункт о штрафных санкциях, если франшиза не окупится за обозначенный в рекламе срок и от вас продавец отскочит как ошпаренный. А к самому бизнес-плану не придерешься: он просто подразумевает теоретически возможное, но практически нереальное количество покупателей.
Поэтому мы в своем журнале и в каталоге, и в рейтинге франшиз полностью исключили понятие сроков окупаемости.
И еще имейте в виду, что самые серьезные франчайзеры ставят условие о предельных объемах кредитного капитала. Например, Макдональдс требует, чтобы у покупателя его ресторана было не менее полумиллиона $ личных, а не заемных средств, что составляет более 40% стартовых затрат. И это при смехотворно малых, по российским меркам, банковских ставках. Так же поступают и некоторые российские франчайзеры. К примеру, вам не продадут франшизу автосервиса САТОН, если объем заемного капитала составляет более трети стартовых затрат.
Объясняется такой подход очень просто. Для успешного старта и эффективного роста, бизнес не может быть обременен непосильными финансовыми выплатами.
К сожалению, многие ошибочно полагают, что сам факт того, что Сбербанк РФ готов дать кредит на приобретение какой-то франшизы, означает, что она прошла серьезную проверку этого кредитного учреждения. То есть, думают, если СБ дает под нее деньги – это надежное, прибыльное дело. И наоборот: отказали – стоит опасться.
На самом деле все совершенно не так.
Никакой проверке франчайзер не подвергается. Сбербанк только выясняет, зарегистрирован ли он официально сам и зарегистрирована ли его торговая марка. Кроме того, на выдачу кредита влияет характер затрат. СБ интересует, чтобы в их структуре присутствовало побольше ликвидных основных средств, которые выступают в качестве залога. Поэтому вам легко дадут кредит, например, на открытие какой-нибудь кафушки под совершенно неизвестным в России иностранным брендом. И банкиров совсем не смутит то, что такие кафе у нас пачками разоряются. Они знают, что на место разорившихся предпринимателей придут другие, которым они продадут залоговые мебель и оборудование.
А получить кредит в Сбербанке на покупку франшизы легко. В отличие от франчайзеров, которые ответственно относятся к развитию бизнеса своих франчайзи, они требуют от заемщика всего 20% личных средств от всех стартовых затрат. Только трудно потом будет с банком рассчитаться. Но рассчитаться обязательно придется вам, или вашему поручителю, без которого СБ не даст ни копейки.

Егор Харинков,

корреспондент журнала «Франчайзи».

ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 - 2019. Рейтинг читателей.

Как определяется рейтинг лучших франшиз 2015 - 2019

Лучшая франшиза в группе АВТО и всего каталога

Рос-Билет ру - лучшая франшиза без вложений

Лучшая детская франшиза - шоу сумасшедшего профессора Николя

Лучшая франшиза в группе ТОРГОВЛЯ

Франшиза Мобильная мойка - лучшая в своем сегменте

ЭкоТехЦентр - лучшая по перспективности франшиза

ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ:

ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль.

09 июня 2015 г.

Повезло с франшизой?

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера "Мастер Деньги"

20 мая 2015 г.

Письмо на форуме

ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы

10 апреля 2015 г.

У лучших много общего

АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес

04 февраля 2015 г.

Совет читателю

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе "Технология света" известных аферистов

29 января 2015 г.

В помощь следствию

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ:

Ищем способ выжить рекламному агентству.

02 декабря 2014 г.

Предложите новые услуги

НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются

27 ноября 2014 г.

Следим за аферой

АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис.

05 ноября 2014 г.

Из опыта турагентства

РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет.

16 октября 2014 г.

Почему мы верим в сказки

АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи.

02 октября 2014 г.

Часть 15

АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства?

22 сентября 2014 г.

С минимальными вложениями.

ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых.

09 сентября 2014 г.

Очередной лохотрон?

АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам.

03 сентября 2014 г.

Совет посетителю форума

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style?

29 августа 2014 г.

Вопросы без ответов

ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения.

01 августа 2014 г.

Подтвердите фактами.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер.

31 июля 2014 г.

Мимо гонорара.

БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки

22 июля 2014 г.

Обманчивые ТОПы.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли.

16 июля 2014 г.

Общепита в ТОПах нет.

НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело.

12 июля 2014 г.

Афера российского EcoloBlue. Продолжение.

АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите

07 июля 2014 г.

Часть 14

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора

02 июля 2014 г.

Риски можно прогнозировать

АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит.

25 июня 2014 г.

Часть 13

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз.

18 июня 2014 г.

Чем отличаются наши советы

АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей.

11 июня 2014 г.

Часть 12

ОБЗОР: Кто победил автосервис.

04 июня 2014 г.

Раздел Авто

АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания.

27 мая 2014 г.

Часть 11

АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ:

Основные 115 публикаций журнала Франчайзи